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Modellvorhaben der Raumordnung - Verband Region Stuttgart

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Dipl.-Ing. Sebastian Wilske<br />

Universität Karlsruhe (TH)<br />

<strong>Region</strong>ales Siedlungsflächenmanagement und Stand des Projektes<br />

8<br />

<strong>Region</strong>ales Siedlungsflächenmanagement<br />

Glie<strong>der</strong>ung:<br />

• <strong>Region</strong>ales Siedlungsflächenmanagement<br />

• Begriff Innenentwicklungspotenzial<br />

• Erhebung von Innenentwicklungspotenzialen im regionalen Maßstab<br />

• Instrumente und Verfahren für ein nachhaltiges regionales<br />

Siedlungsflächenmanagement – erste Zusammenschau<br />

• Die Arbeitsplattform des Projektes – Stand <strong>der</strong> Umsetzung<br />

<strong>Region</strong>ales Siedlungsflächenmanagement<br />

Flächenmanagement hat zum Ziel, mit den gegebenen Flächenpotenzialen, innen wie<br />

außen, unter wechselnden Umständen und unter Beteiligung einer Vielzahl von Akteuren<br />

schonend umzugehen, Risiken zu minimieren und die Chancen, die die Vielzahl von<br />

Entwicklungsvorhaben und Bauprojekten für den Gesamtraum bieten, zu nutzen.<br />

Dieser Ansatz ist für die kommunale Ebene weitgehend einleuchtend, für die regionale<br />

Ebene bedarf es weitergehen<strong>der</strong> Überlegungen. Oftmals werden für die regionale Ebene als<br />

Flächenpotenziale nur die Flächen <strong>der</strong> Außenentwicklung betrachtet. Die erste Erweiterung<br />

dieser Betrachtungsweise ist die Einbeziehung <strong>der</strong> Reserven im Bereich <strong>der</strong> „noch nicht<br />

realisierten Außenentwicklung“, also die noch nicht baulich realisierten<br />

Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich bestehen<strong>der</strong> Bauleitplanungen (FNP und<br />

gegebenenfalls BBP). Nur in seltenen Fällen wird <strong>der</strong> Bereich <strong>der</strong> Flächenpotenziale im<br />

Bereich <strong>der</strong> gewachsenen Orte einbezogen, dieser wird oft als alleinige Angelegenheit <strong>der</strong><br />

kommunalen Ebene angesehen.<br />

Dieser Ansatz führt in Zeiten von verlangsamtem Wachstum, Konsolidierung o<strong>der</strong> gar<br />

Schrumpfung dazu, dass ein immer größer werden<strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong> Gesamtentwicklung einer<br />

<strong>Region</strong> nicht in die überörtlichen Planungen, Projekte und Aktionen mit einbezogen wird.<br />

Wenn die Außenentwicklung sich wegen abnehmen<strong>der</strong> Nachfrage o<strong>der</strong> aufgrund<br />

planerischer Aktivitäten verlangsamt, so nimmt <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong> Entwicklungen im Bestand<br />

aufgrund notwendiger Aufwendungen für Betrieb und Unterhalt <strong>der</strong> Gebäude und<br />

Infrastrukturen naturgemäß zu.<br />

Während die Abstimmung <strong>der</strong> überörtlichen und kommunalen Planung für Entwicklungen im<br />

Außenbereich durch die eingespielten informellen und formellen Planungsabläufe<br />

wenigstens vom Ansatz her gegeben sind, fehlt die formelle Abstimmung im Innenbereich<br />

weitgehend. Informelle Abstimmungsprozesse müssen sich hier erst etablieren.<br />

Kernfrage eines regionalen Siedlungsflächenmanagements ist also, wie die überörtliche<br />

Planung in die Lage versetzt wird, integrierte Planungsansätze zu verfolgen, wenn die<br />

Entwicklungen vermehrt im Innenbereich stattfinden. Wie kann ein Vorgehen etabliert<br />

werden, welches die Kompetenzen <strong>der</strong> beteiligten Institutionen z.B. Kommunen und <strong>Region</strong><br />

berücksichtigt und doch eine Abstimmung <strong>der</strong> Handlungen in den verschiedenen Phasen <strong>der</strong><br />

Aktivierung von Flächenpotenzialen im Innen- und Außenbereich ermöglicht?

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