Integriertes Geschäftsprozess- und Workflow-Management
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Möglichkeiten der Prozessoptimierung (in<br />
Anlehnung an Bleicher 1991)<br />
Lösungsansatz Beispiele<br />
2 3<br />
Weglassen 1 4 5<br />
Auslagern 1 4 5<br />
Zusammenfassen<br />
Parallelisieren<br />
2 3<br />
2+3<br />
1 4 5<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
•Überprüfung der Notwendigkeit zur<br />
Funktionserfüllung<br />
•Abschaffen von Medienbrüchen<br />
•„Vorfeld-“Aktivitäten verstärken<br />
•Vergabe von Aktivitäten, z.B. extern<br />
•Zusammenlegung von Aktivitäten<br />
•Erhöhung der Arbeitsteilung<br />
© Prof. Dr. Andreas Gadatsch<br />
Seite: 11 Vieweg-Verlag<br />
Gr<strong>und</strong>kurs <strong>Geschäftsprozess</strong>-<strong>Management</strong>, 5. Aufl., Wiesbaden, 2007 ISBN 978-3-8348-0363-4
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