Integriertes Geschäftsprozess- und Workflow-Management
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Möglichkeiten der Prozessoptimierung (in<br />
Anlehnung an Bleicher 1991)<br />
Lösungsansatz Beispiele<br />
Verlagern 1 4<br />
Beschleunigen 4<br />
Dauer<br />
2 3<br />
17<br />
4<br />
5<br />
17<br />
•Früherer Beginn von bisher<br />
nachgelagerten Aktivitäten<br />
•Bereitstellung von Arbeitsmitteln<br />
zur effizienten Aufgabenerledigung<br />
•Vermeidung von Warte- <strong>und</strong><br />
Liegezeiten<br />
2 3 •Hinzufügen von Prozess-Schritten,<br />
Ergänzen 1 4 5 6<br />
Teilprozessen, z.B. zur Qualitäts<strong>und</strong><br />
Ergebnissicherung<br />
© Prof. Dr. Andreas Gadatsch<br />
Seite: 12 Vieweg-Verlag<br />
Gr<strong>und</strong>kurs <strong>Geschäftsprozess</strong>-<strong>Management</strong>, 5. Aufl., Wiesbaden, 2007 ISBN 978-3-8348-0363-4
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