Integriertes Geschäftsprozess- und Workflow-Management
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WFM versus Business Reengineering<br />
Ziel<br />
Aufgabenschwerpunkt<br />
Ergebnis<br />
Business Reengineering<br />
Inhaltliche Gestaltung der<br />
Arbeitsabläufe zur Umsetzung<br />
der strategischen<br />
Unternehmensziele<br />
Neugestaltung <strong>und</strong> Optimierung<br />
der <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />
zur Erreichung<br />
der Geschäftsstrategieziele<br />
Hinsichtlich der Geschäftsziel-Unterstützunggestaltete<br />
<strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />
<strong>Workflow</strong>-<strong>Management</strong><br />
Unterstützung der operativen<br />
Ausführung von Prozessen<br />
durch Umsetzung<br />
der <strong>Geschäftsprozess</strong>ziele<br />
Level Makro-Ebene<br />
Mikro-Ebene<br />
Voll- oder teilautomatisierte<br />
Umsetzung der <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />
im Rahmen der<br />
Ziele der Geschäftsstrategie<br />
Hinsichtlich der zu erreichenden<br />
<strong>Geschäftsprozess</strong>ziele<br />
(teil-)automatisierte <strong>und</strong><br />
optimierte <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />
© Prof. Dr. Andreas Gadatsch<br />
Seite: 35 Vieweg-Verlag<br />
Gr<strong>und</strong>kurs <strong>Geschäftsprozess</strong>-<strong>Management</strong>, 5. Aufl., Wiesbaden, 2007 ISBN 978-3-8348-0363-4