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Integriertes Geschäftsprozess- und Workflow-Management

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WFM versus Business Reengineering<br />

Ziel<br />

Aufgabenschwerpunkt<br />

Ergebnis<br />

Business Reengineering<br />

Inhaltliche Gestaltung der<br />

Arbeitsabläufe zur Umsetzung<br />

der strategischen<br />

Unternehmensziele<br />

Neugestaltung <strong>und</strong> Optimierung<br />

der <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />

zur Erreichung<br />

der Geschäftsstrategieziele<br />

Hinsichtlich der Geschäftsziel-Unterstützunggestaltete<br />

<strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />

<strong>Workflow</strong>-<strong>Management</strong><br />

Unterstützung der operativen<br />

Ausführung von Prozessen<br />

durch Umsetzung<br />

der <strong>Geschäftsprozess</strong>ziele<br />

Level Makro-Ebene<br />

Mikro-Ebene<br />

Voll- oder teilautomatisierte<br />

Umsetzung der <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />

im Rahmen der<br />

Ziele der Geschäftsstrategie<br />

Hinsichtlich der zu erreichenden<br />

<strong>Geschäftsprozess</strong>ziele<br />

(teil-)automatisierte <strong>und</strong><br />

optimierte <strong>Geschäftsprozess</strong>e<br />

© Prof. Dr. Andreas Gadatsch<br />

Seite: 35 Vieweg-Verlag<br />

Gr<strong>und</strong>kurs <strong>Geschäftsprozess</strong>-<strong>Management</strong>, 5. Aufl., Wiesbaden, 2007 ISBN 978-3-8348-0363-4

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