Unsere

damit hier die Entwicklung an. Aber bis das der Mainstream
sein wird, wird es noch dauern.»
«Global denken, lokal handeln»
Auch Andreas Knörzer, Head of Asset Management in Basel,
meint, ein wirklich nachhaltiger Paradigmenwechsel habe insgesamt
bisher nicht stattgefunden; bestenfalls hätten sich in den
letzten 30 Jahren bestimmte Herangehensweisen in Wellenbewegungen
geändert. Das sei aber auch nicht schlimm: «Die Art
und Weise, wie Menschen kommunizieren oder wie sie Herausforderungen
angehen», meint er, «ist Spiegel ihrer Herkunft,
ihrer Erziehung, ihres kulturellen Umfelds. Dies ist zu respektieren,
und das wird sich trotz allen Globalisierungsgeschwätzes
auch kaum ändern.» Wichtiger sei ohnehin, sich permanent auszutauschen
und verschiedene Lösungsansätze zu akzeptieren.
Als derjenige, der das Thema Nachhaltigkeit bei Sarasin entscheidend
mit angestossen und über die Jahre hinweg gefördert
hat, weiss Knörzer auch um die praktischen Schwierigkeiten,
die gerade die Umsetzung im Alltag mit sich bringt. «Das
Wichtigste ist wohl, ein gutes Beispiel für die nächste Generation
und damit die Kinder zu sein», meint er. «Und dies ist in
der heutigen Zeit des Überflusses in unseren Breitengraden ein
schwieriges Unterfangen.»
Dass die Welt auf massive
Umweltkrisen zusteuert
und sich dringend etwas
ändern muss, ist heute fast
ein Allgemeinplatz. Und
daran hat «Wendezeit» sicher
seinen Anteil. Fritjof
Sarasin Nachhaltigkeitsbericht 2011
«Das Wichtigste ist wohl, ein gutes Beispiel
für die nächste Generation und
damit die Kinder zu sein. Und dies ist in
der heutigen Zeit des Überflusses in unseren
Breitengraden ein schwieriges
Unterfangen.»_Andreas Knörzer, Head of Asset Ma-
nagement, Basel
Capra hat bestimmte Anzeichen präzise erkannt, ebenso wie
die Ansätze zur Lösung. Die Maxime «global denken, lokal
handeln», die er als einer der Ersten propagierte, ist längst akzeptiert;
auch den Begriff der «Ganzheitlichkeit» hat Capra
einem grösseren Publikum nahegebracht. «Das Neue an dem,
was Capra propagiert hat, war in der Tat das systemische,
ganzheitliche Denken», bestätigt Stephan Sigrist, Leiter des
Think Tanks W.I.R.E. und Mitautor des Buches «Domino».
«Diese veränderte Perspektive klingt auf den ersten Blick ganz
unspektakulär. Aber sie hat enorme Konsequenzen, wenn man
sie konkret anwendet.»
«Domino – Handbuch
für eine nachhaltige Welt»
Das im November 2010 erschienene
Buch präsentiert 210 konkrete
Massnahmen und zehn übergreifende
Thesen, wie wir unser Leben gestalten
können, so dass auch künftige
Generationen in der Lage sein werden,
ihre Bedürfnisse zu erfüllen.
W.I.R.E., der Think Thank der Bank
Sarasin und des Collegium Helveticums
der Eidgenössischen Technischen
Hochschule (ETH) Zürich und
der Universität Zürich, hat damit ein
Handbuch geschaffen, das den Begriff
«Nachhaltigkeit» praxisnah und
allgemein verständlich interpretiert.
Seit Mitte 2011 ist das Handbuch
in Deutsch und Englisch als «App»
verfügbar.
C. Blaufelder, S. Sigrist, B. Varnholt, G. Folkers:
Domino. Handbuch für eine nachhaltige Welt. (c)
W.I.R.E. und Verlag Neue Zürcher Zeitung und
Frankfurter Allgemeine Buch, 2010.
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