Unsere

Nachhaltigkeitsstrategie mit klarem Ziel
Das Leitbild und ein gruppenweit verbindlicher Verhaltenskodex, ein drei
Punkte umfassendes politisches Nachhaltigkeitsprogramm, fünf Schlüsselindikatoren
mit entsprechenden Messgrössen und Zielen sowie Weisungen,
Richtlinien und Massnahmen bilden zusammen die Pyramide, mit welcher
die Sarasin Gruppe den Aufbau ihrer Nachhaltigkeitsstrategie illustriert.
Schlüsselindikatoren: Um die Nachhaltigkeitspolitik
fokussiert umzusetzen, wurden entsprechende
Messgrössen und Ziele definiert. Diese werden auf
den folgenden Seiten dargestellt und über das Erreichte
wird berichtet.
1. Wir definieren und implementieren Nachhaltigkeitsmindeststandards
für unsere Geschäftstätigkeit.
2. Wir ermöglichen unseren Kunden verantwortliches
Anlegen.
3. Wir pflegen nachhaltige Beziehungen zu unseren
Anspruchsgruppen.
4. Wir leben eine nachhaltige Unternehmenskultur.
5. Wir wirtschaften ressourceneffizient.
Sarasin Nachhaltigkeitsbericht 2011
Nachhaltigkeitspolitik: Sie gibt zusammenfassend
wieder, wie sich die Sarasin Gruppe
im Kontext der Nachhaltigkeit versteht, welche
übergeordneten Leitziele sie verfolgt und
wie diese erreicht werden sollen.
1. Eigenverständnis
> Unsere zukunftsfähigen Entscheidungen
machen uns wirtschaftlich erfolgreich
(Profit).
> Unser wirtschaftlicher Erfolg beruht auf
unserem erstklassigen Mitarbeiterteam
und unserer gelebten, nachhaltigen Unternehmenskultur
(People).
> Unseren wirtschaftlichen Erfolg erzielen
wir mit einem vertretbaren ökologischen
Fussabdruck (Planet).
2. Übergeordnete Leitziele
> Wir wollen die erste Adresse für massgeschneiderte,
nachhaltige Anlagelösungen
und individuelle Produktberatung sein
(Geschäft).
> Wir wollen, dass Nachhaltigkeit integraler
Bestandteil der gelebten Unternehmenskultur
und -prozesse ist, um eine kontinuierliche
Verbesserung zum Nutzen aller
Anspruchsgruppen zu ermöglichen (Unternehmensführung).
> Wir wollen als nachhaltigste Schweizer
Privatbank wahrgenommen werden (Wahrnehmung).
3. Strategischer Ansatz
> Wir überwachen und identifizieren kontinuierlich
potenzielle beziehungsweise effektive
Risiken und etablieren einen Prozess
für vorbeugende oder, wo nötig, korrigierende
Massnahmen (Reputation).
> Wir können alle unsere Entscheidungen
vor der Öffentlichkeit begründen und führen
einen offenen Dialog mit unseren Anspruchsgruppen
(Glaubwürdigkeit).
> Wir kommunizieren zeitnah, präzise und
umfassend (Transparenz).
Weisungen, Richtlinien und Massnahmen: Mit ihnen
wird die Umsetzung der Ziele sichergestellt.
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