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Preisgestaltung bei Dienstleistungen - Zeller

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<strong>Preisgestaltung</strong> von <strong>Dienstleistungen</strong> Johannes <strong>Zeller</strong> 14<br />

maximale Preisbereitschaft<br />

Nachfrager Haarschnitt Färbung Bündel<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

2<br />

5<br />

3<br />

2,4<br />

Abb.2: Preisbereitschaft der Nachfrager, verändert übernommen aus Scharf, A., Schubert, B.<br />

(2001), S.182f<br />

Das Umsatz- bzw. Gewinnmaximum liegt für Haarschnitt <strong>bei</strong> fünf, für<br />

Färbung <strong>bei</strong> vier Geldeinheiten. Da so zwei Kunden Haarschnitt und einer<br />

Färbung nachfragen, beträgt der Gewinn <strong>bei</strong> Einzelpreisstellung GE:<br />

1<br />

5<br />

4<br />

2,5<br />

1,8<br />

GE = pk * 2 + pw * 2 = 5 * 2 + 4 * 2 = 18 Geldeinheiten<br />

ph = Preis Haarschnitt<br />

pf = Preis Färbung<br />

Werden <strong>bei</strong>de Diensteleistungen nur im Bündel angeboten, ergibt sich ein<br />

optimaler Bündelpreis pb von 5,5 Geldeinheiten. Bei der Preisbündelung<br />

ergibt sich folgender Gewinn GB:<br />

GB = (ph + pf) * 4 = 5,5 * 4 = 22 Geldeinheiten<br />

Sicher ist dieses Beispiel etwas einfach und da auch die Kosten keine<br />

Berücksichtigung finden ist unklar, ob dieses Bündel vom Anbieter überhaupt<br />

realisiert werden kann. Schön ist hier aber zu sehen, wie man durch<br />

Preisbündelung das Marktpotential besser ausschöpfen kann.<br />

In der Regel werden <strong>Dienstleistungen</strong> aber nicht nur in untrennbaren<br />

<strong>Dienstleistungen</strong> angeboten. Häufig hat der Käufer die Wahl, die Produkte einzeln<br />

oder im Bündel zu erwerben. Eine wahlweise Bündelung ist immer dann rentabler,<br />

wenn einige Kunden ein zu einer Großpackung gehörendes Produkt sehr hoch<br />

7<br />

7<br />

9<br />

5,5<br />

4,2

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