Preisgestaltung bei Dienstleistungen - Zeller
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<strong>Preisgestaltung</strong> von <strong>Dienstleistungen</strong> Johannes <strong>Zeller</strong> 14<br />
maximale Preisbereitschaft<br />
Nachfrager Haarschnitt Färbung Bündel<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
2<br />
5<br />
3<br />
2,4<br />
Abb.2: Preisbereitschaft der Nachfrager, verändert übernommen aus Scharf, A., Schubert, B.<br />
(2001), S.182f<br />
Das Umsatz- bzw. Gewinnmaximum liegt für Haarschnitt <strong>bei</strong> fünf, für<br />
Färbung <strong>bei</strong> vier Geldeinheiten. Da so zwei Kunden Haarschnitt und einer<br />
Färbung nachfragen, beträgt der Gewinn <strong>bei</strong> Einzelpreisstellung GE:<br />
1<br />
5<br />
4<br />
2,5<br />
1,8<br />
GE = pk * 2 + pw * 2 = 5 * 2 + 4 * 2 = 18 Geldeinheiten<br />
ph = Preis Haarschnitt<br />
pf = Preis Färbung<br />
Werden <strong>bei</strong>de Diensteleistungen nur im Bündel angeboten, ergibt sich ein<br />
optimaler Bündelpreis pb von 5,5 Geldeinheiten. Bei der Preisbündelung<br />
ergibt sich folgender Gewinn GB:<br />
GB = (ph + pf) * 4 = 5,5 * 4 = 22 Geldeinheiten<br />
Sicher ist dieses Beispiel etwas einfach und da auch die Kosten keine<br />
Berücksichtigung finden ist unklar, ob dieses Bündel vom Anbieter überhaupt<br />
realisiert werden kann. Schön ist hier aber zu sehen, wie man durch<br />
Preisbündelung das Marktpotential besser ausschöpfen kann.<br />
In der Regel werden <strong>Dienstleistungen</strong> aber nicht nur in untrennbaren<br />
<strong>Dienstleistungen</strong> angeboten. Häufig hat der Käufer die Wahl, die Produkte einzeln<br />
oder im Bündel zu erwerben. Eine wahlweise Bündelung ist immer dann rentabler,<br />
wenn einige Kunden ein zu einer Großpackung gehörendes Produkt sehr hoch<br />
7<br />
7<br />
9<br />
5,5<br />
4,2