Erster Zwischenbericht der Evaluation der EQUAL-EP ?MIK
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<strong>Erster</strong> <strong>Zwischenbericht</strong> zur <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EQUAL</strong>-Entwicklungspartnerschaft <strong>MIK</strong><br />
Auf <strong>der</strong> Grundlage <strong>der</strong> Beantragung von 43,54% ESF-Mitteln (Höchstsatz 44 %, För<strong>der</strong>richt-<br />
linie in <strong>der</strong> Fassung vom 02. März 2004, S.7) steht <strong>MIK</strong> mit Än<strong>der</strong>ungsbescheid vom Juni<br />
2005 vor <strong>der</strong> Durchführungsphase.<br />
Als Kofinanzierung veranschlagt ist ein insgesamt fast ebenso hoher Einsatz von öffentlichen<br />
Gel<strong>der</strong>n aus Mitteln <strong>der</strong> Bundesagentur für Arbeit (Einkommen für Teilnehmer), des Landes<br />
NRW und kommunaler Mittel (ganz überwiegend für Maßnahmekosten). Ein Neuntel des<br />
Mitteleinsatzes entfällt als private (Dritt)-Mittel auf Mittel von privaten Arbeitgebern und Ein-<br />
kommen von Teilnehmenden privater Arbeitgeber.<br />
Relevante Verän<strong>der</strong>ungen des Input bis Juni 2006<br />
- Durch Einführung des EQJ und in <strong>der</strong> Folge erschwerte Suche nach "kostenlosen" o<strong>der</strong><br />
gar bezahlten Praktikumsplätzen in Betrieben könnte sich lt. Auskunft <strong>der</strong> Koordinatorin die<br />
Kofi eines Teilprojekts, das Praktikumsentgelt <strong>der</strong> Betriebe einsetzt, in Zukunft verän<strong>der</strong>n<br />
bzw. es müssen nun mit großem Mehraufwand Plätze gesucht werden. Inputän<strong>der</strong>ungen<br />
gegenüber dem Stand Juni 2006 sind in den ersten Monaten des zweiten Halbjahres 2006<br />
nicht zu erwarten.<br />
3.4 Struktur <strong>der</strong> <strong>EP</strong><br />
Ausgangslage (vor dem 31.12.2004)<br />
.Die geplante Rechtsform <strong>der</strong> Entwicklungspartnerschaft (<strong>EP</strong>) entspricht einer „Vereinigung<br />
ohne Rechtsform“. Die Kooperationsvereinbarung mit Nachtrag1 zur Kooperationsvereinba-<br />
rung ist im Juni 2005 zwischen den Partnern getroffen. Das Netzwerk <strong>der</strong> <strong>EP</strong> besteht aus 11<br />
operativen Partnern mit insgesamt 15 thematischen Teilprojekten(TP). Die strategischen<br />
Partner sind von 25 im Oktober 2004 auf 69 strategische Partner angewachsen. Projektma-<br />
nagement und Koordination sowie das transnationale Projektmanagement werden von <strong>der</strong><br />
Handwerkskammer Münster durchgeführt. Ein Lenkungsausschuss aus <strong>der</strong> Führungsebene<br />
<strong>der</strong> beteiligten Institutionen und wichtigen Arbeitsmarktakteuren steuert das vertikale<br />
Mainstreaming.<br />
Das Netzwerk ist nicht zuletzt ein Ergebnis <strong>der</strong> erfolgreichen Zusammenarbeit in <strong>der</strong> <strong>EP</strong><br />
„Maßarbeit im Münsterland“ aus <strong>EQUAL</strong> I, bei <strong>der</strong> die strategischen und operativen Partner<br />
im Hinblick auf die Ausgangslage eine Anpassung <strong>der</strong> <strong>EP</strong> an neue Arbeitsmarktbedingungen<br />
ermöglichten und durch Aufnahme neuer Partner den Bestand sicherten.<br />
Zwischen operativen Partnern und strategischen Partnern <strong>der</strong> <strong>EP</strong> <strong>MIK</strong> bestehen zum Stich-<br />
tag 31.12.2004 weitere wichtige Beziehungen:<br />
Univation Institut für <strong>Evaluation</strong> Dr. Beywl & Associates GmbH, Köln<br />
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