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Erster Zwischenbericht der Evaluation der EQUAL-EP ?MIK

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<strong>Erster</strong> <strong>Zwischenbericht</strong> zur <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EQUAL</strong>-Entwicklungspartnerschaft <strong>MIK</strong><br />

2.1 Konzept und Zielqualität<br />

Ein stimmiges Konzept <strong>der</strong> <strong>EP</strong> <strong>MIK</strong> für die Umsetzung des Leitbildes „Beschäftigungsfähig-<br />

keit durch strukturelle Vernetzung und modulare Konzepte vor allem von benachteiligten<br />

Jugendlichen, Migranten und Migrantinnen und behin<strong>der</strong>ten Menschen verbessern“ liegt zum<br />

31.12.2004 als Grundlage eines <strong>EP</strong>-Zielsystems vor. Dabei werden die Handlungsfel<strong>der</strong> 1)<br />

Berufsorientierung und –einstieg und 2) Berufliche Einglie<strong>der</strong>ung berücksichtigt. Unter Ver-<br />

folgung <strong>der</strong> unterschiedlichsten arbeitsmarktpolitischen Ziele wird eine Kette flexibel einsetz-<br />

barer För<strong>der</strong>angebote zur effektiven und individuellen För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Zielgruppen entwickelt.<br />

Sie wird durch diverse Aktivitäten <strong>der</strong> Beteiligten in den beiden Handlungsfel<strong>der</strong>n mit Hilfe<br />

struktureller Vernetzung und Bündelung <strong>der</strong> unterschiedlichen Kompetenzen <strong>der</strong> <strong>EP</strong>-Akteure<br />

gebildet.<br />

Die Rolle von Projektmanagement und Koordination bei <strong>der</strong> Umsetzung des Konzepts sind<br />

hinsichtlich effektiver Gestaltung <strong>der</strong> Netzwerkarbeit und <strong>der</strong> Ausgestaltung des Mainstrea-<br />

ming, einschließlich <strong>der</strong> öffentlichkeitswirksamen Darstellung <strong>der</strong> <strong>EP</strong>-Arbeit präzise be-<br />

schrieben, konkrete Aktivitäten sind aufgeführt. Die Ausführungen zum transnationalen Pro-<br />

jektmanagement benennen als Ziele 1) den transnationalen Austausch über geplante bzw.<br />

erreichte Innovationen, unter den Gesichtspunkten „Ziele, Prozesse und Strukturen“, bei dem<br />

auch Kontakte z.B. zwischen Arbeitsmarktakteuren geknüpft werden sollen und 2) Entwick-<br />

lung gemeinsamer transnationaler Verfahren und Konzepte. Konkrete Aktivitäten auch zum<br />

transnationalen Mainstreaming schließen sich an.<br />

Relevante Verän<strong>der</strong>ungen des Zielsystems<br />

Im Kontext eines von Univation durchgeführten Ziel - Workshop im September 2005 hat die<br />

<strong>EP</strong> <strong>MIK</strong>, einschließlich aller Teilprojekte, ihre Ziele umfassend konkretisiert. Im April bis Mai<br />

2006 erfolgte im Rahmen von Erhebung A durch die Teilprojekte eine Überprüfung und ggf.<br />

Anpassung <strong>der</strong> Ziele und eine weitere Konkretisierung <strong>der</strong> geplanten Aktivitäten (siehe Ziel-<br />

system in Anhang I, S. 2).<br />

2.2 Nutzen und Zweck <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong><br />

Der <strong>Evaluation</strong>splan wird systematisch entwickelt. <strong>Erster</strong> Schritt ist die Bestimmung des Eva-<br />

luationszwecks. Ein <strong>Evaluation</strong>splan ist so angelegt, dass die <strong>Evaluation</strong> Ergebnisse her-<br />

vorbringt, die tatsächlich genutzt werden, so dass <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>szweck erreicht wird.<br />

Hierfür ist es unabdingbar, in <strong>der</strong> Planungsphase <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong> präzise zu klären, wer wann<br />

für welchen Zweck die durch die <strong>Evaluation</strong> erzeugten Informationen nutzen soll (und will).<br />

Um dies zu erreichen, werden die „vorgesehenen Nutzungen durch die vorgesehenen<br />

Nutzenden“ formuliert. (siehe Anhang II, S. 28)<br />

Univation Institut für <strong>Evaluation</strong> Dr. Beywl & Associates GmbH, Köln<br />

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