Erster Zwischenbericht der Evaluation der EQUAL-EP ?MIK
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<strong>Erster</strong> <strong>Zwischenbericht</strong> zur <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EQUAL</strong>-Entwicklungspartnerschaft <strong>MIK</strong><br />
2.1 Konzept und Zielqualität<br />
Ein stimmiges Konzept <strong>der</strong> <strong>EP</strong> <strong>MIK</strong> für die Umsetzung des Leitbildes „Beschäftigungsfähig-<br />
keit durch strukturelle Vernetzung und modulare Konzepte vor allem von benachteiligten<br />
Jugendlichen, Migranten und Migrantinnen und behin<strong>der</strong>ten Menschen verbessern“ liegt zum<br />
31.12.2004 als Grundlage eines <strong>EP</strong>-Zielsystems vor. Dabei werden die Handlungsfel<strong>der</strong> 1)<br />
Berufsorientierung und –einstieg und 2) Berufliche Einglie<strong>der</strong>ung berücksichtigt. Unter Ver-<br />
folgung <strong>der</strong> unterschiedlichsten arbeitsmarktpolitischen Ziele wird eine Kette flexibel einsetz-<br />
barer För<strong>der</strong>angebote zur effektiven und individuellen För<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Zielgruppen entwickelt.<br />
Sie wird durch diverse Aktivitäten <strong>der</strong> Beteiligten in den beiden Handlungsfel<strong>der</strong>n mit Hilfe<br />
struktureller Vernetzung und Bündelung <strong>der</strong> unterschiedlichen Kompetenzen <strong>der</strong> <strong>EP</strong>-Akteure<br />
gebildet.<br />
Die Rolle von Projektmanagement und Koordination bei <strong>der</strong> Umsetzung des Konzepts sind<br />
hinsichtlich effektiver Gestaltung <strong>der</strong> Netzwerkarbeit und <strong>der</strong> Ausgestaltung des Mainstrea-<br />
ming, einschließlich <strong>der</strong> öffentlichkeitswirksamen Darstellung <strong>der</strong> <strong>EP</strong>-Arbeit präzise be-<br />
schrieben, konkrete Aktivitäten sind aufgeführt. Die Ausführungen zum transnationalen Pro-<br />
jektmanagement benennen als Ziele 1) den transnationalen Austausch über geplante bzw.<br />
erreichte Innovationen, unter den Gesichtspunkten „Ziele, Prozesse und Strukturen“, bei dem<br />
auch Kontakte z.B. zwischen Arbeitsmarktakteuren geknüpft werden sollen und 2) Entwick-<br />
lung gemeinsamer transnationaler Verfahren und Konzepte. Konkrete Aktivitäten auch zum<br />
transnationalen Mainstreaming schließen sich an.<br />
Relevante Verän<strong>der</strong>ungen des Zielsystems<br />
Im Kontext eines von Univation durchgeführten Ziel - Workshop im September 2005 hat die<br />
<strong>EP</strong> <strong>MIK</strong>, einschließlich aller Teilprojekte, ihre Ziele umfassend konkretisiert. Im April bis Mai<br />
2006 erfolgte im Rahmen von Erhebung A durch die Teilprojekte eine Überprüfung und ggf.<br />
Anpassung <strong>der</strong> Ziele und eine weitere Konkretisierung <strong>der</strong> geplanten Aktivitäten (siehe Ziel-<br />
system in Anhang I, S. 2).<br />
2.2 Nutzen und Zweck <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong><br />
Der <strong>Evaluation</strong>splan wird systematisch entwickelt. <strong>Erster</strong> Schritt ist die Bestimmung des Eva-<br />
luationszwecks. Ein <strong>Evaluation</strong>splan ist so angelegt, dass die <strong>Evaluation</strong> Ergebnisse her-<br />
vorbringt, die tatsächlich genutzt werden, so dass <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong>szweck erreicht wird.<br />
Hierfür ist es unabdingbar, in <strong>der</strong> Planungsphase <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong> präzise zu klären, wer wann<br />
für welchen Zweck die durch die <strong>Evaluation</strong> erzeugten Informationen nutzen soll (und will).<br />
Um dies zu erreichen, werden die „vorgesehenen Nutzungen durch die vorgesehenen<br />
Nutzenden“ formuliert. (siehe Anhang II, S. 28)<br />
Univation Institut für <strong>Evaluation</strong> Dr. Beywl & Associates GmbH, Köln<br />
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