Evaluation der Befragung zur Institutionalisierung und strukturellen ...

Frage 8: Wo ist die Struktureinheit bzw. das Thema „Familie in der Hochschule“ in
der Hochschule angesiedelt?
6 (5 +1) Antwortmöglichkeiten:
Rektorat/Präsidium / Erweitertes Rektorat/Erweitertes Präsidium / Referat/Stabstelle /
Personaldezernat / Studentendezernat / ……… (weiteres)
Bzgl. der Ansiedelung des Themas „Familie“ auf Leitungsebene sind zwischen den Universitäten
und Hochschulen keine gravierenden Unterschiede auszumachen. Überwiegend
ist das Thema beim Rektorat / Präsidium angesiedelt, bei den Universitäten mit
73% und bei den Hochschulen mit 76%. Natürlich kann hieraus noch nicht abgeleitet
werden, ob das Thema auch immer gelebte Führungskultur ist. Auf jeden Fall wird hierdurch
aber die Bedeutung des Themas für die Wettbewerbsfähigkeit der Einrichtungen
unterstrichen.
Hochschulen haben etwas häufiger den Weg der Ansiedelung an eine Stabstelle gewählt
(19% gegenüber 9% bei Universitäten). Jedoch fanden sich bei den Hochschulen keine
Ansiedelungen an das Personaldezernat, Bei den Universitäten war dies mit 9% der Fall.
Sowohl Universitäten wie auch Hochschulen haben bei rund 5% das Thema dem Studentendezernat
angegliedert.
In der vorliegenden Datenauswertung wurden weiterhin die Häufigkeitstabellen für die
Verbundenheit (Korrelation) zwischen der Ansiedelung an eine organisatorische Hierarchiestufe
und weiteren untersuchten Merkmalen (Fragen) übergeben. Zu Frage 8 waren
dies die Antworten zu den Fragen 5 (MA in Struktureinheit), 11 (Zielerreichung), 12 (Erreichbarkeit
Zielgruppen), 13 (Vorteile der strukturellen Verankerung) und 14 (Verbesserungsbedarf).
Frage 8 zu Frage 5: Die beste Personalausstattung (2,2 MA) erreichte eine Struktureinheit
„Familie“ im Durchschnitt, wenn sie bei der höchsten Hierarchieebene (Rektorat / Präsidium)
angesiedelt war. Auch bei ihrer Ansiedelung an eine Stabstelle war die Personalausstattung
überdurchschnittlich (2,17). Bei einer Ansiedelung an das Personal- oder
Studentendezernat verfügte die Struktureinheit „Familie“ durchschnittlich über 1,5 MA-
Stellen. Die geringste Ausstattung mit 1 MA-Stelle lag bei der Ansiedelung an das erweiterte
Rektorat vor.
Frage 8 zu Frage 11: In der vorliegenden Auswertung hat die Ansiedelung der Struktureinheit
„Familie“ keinerlei Einfluss darauf, wie die Ziele zur Vereinbarkeitsförderung erreicht
werden.
Frage 8 zu Frage 12: Die Ansiedelung der Struktureinheit „Familie“ hat im Mittel kaum
Einfluss auf die Erreichbarkeit der Zielgruppen. Die Noten-Bewertungen variieren hierzu
(Erreichbarkeit über alle Zielgruppen) zwischen 2,65 und 2,79.
Lediglich für Untergruppen lassen sich Unterschiede vermuten. Allerdings sollten auch
hier die unterschiedliche Besetzung der Ansiedelungsmöglichkeiten berücksichtigt werden.
Während z.B. eine Ansiedelung an das Rektorat insgesamt 34-mal vorlag, war dies
bei den Personal- und Studentenreferaten nur jeweils 2-mal der Fall. Beispielsweise
führte in unserer Befragung die Ansiedelung an das Personaldezernat zu der besten Erreichbarkeit
für Studierende.
Auf Grund der allgemeinen Ergebnisse – keine signifikanten Effizienzunterschiede – ist
zu vermuten, dass die Erreichbarkeit der Zielgruppen vorrangig von den tatsächlich realisierten
Angeboten und der Ressourcenausstattung abhängt.
Hochschule Wismar: Evaluation der Befragung zur Institutionalisierung und strukturellen Verankerung von
„Familie“ in der Hochschule
best practice-Club „Familie in der Hochschule“
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