Evaluation der Befragung zur Institutionalisierung und strukturellen ...

Frage 5:
Wie viele MitarbeiterInnen und stud. Hilfskräfte sind derzeit
in der Struktureinheit beschäftigt?
Ø MA Anzahl Ø Mitarbeiterstunden Ø HK Anzahl Ø HK Stunden
se_ma se_ma_std se_sh se_sh_std
Frage 6:
2,17 56,96 1,90 16,26
Reichen die personellen Kapazitäten zur Umsetzung der
Aufgaben aus?
Variable Insgesamt Uni 1 FH 2
kapa n= 59 n= 23 n= 21
Code Bezeichnung absolut relativ absolut relativ absolut relativ
1 ja 19 32,20% 12 52,17% 7 33,33%
2 teilweise 27 45,76% 11 47,83% 14 66,67%
Kontrolle 46 77,97% 23 100,00% 21 100,00%
Frage 7: Wer leitet die Struktureinheit auf Arbeitsebene?
Variable Insgesamt Uni 1 FH 2
leit_se_a n= 59 n= 30 n= 27
Code Bezeichnung absolut relativ absolut relativ absolut relativ
1
2
3
4
5
zentrale Gleichstellungsbeauftragte
Refer. f. Gleichstellung & ♀-Förderung
Familienbeauftragte
Projektkoordinatorin
weiteres
Hochschule Wismar: Evaluation der Befragung zur Institutionalisierung und strukturellen Verankerung von
„Familie“ in der Hochschule
best practice-Club „Familie in der Hochschule“
37
20 33,90% 8 26,67% 11 40,74%
2 3,39% 1 3,33% 1 3,70%
4 6,78% 3 10,00% 1 3,70%
14 23,73% 5 16,67% 8 29,63%
19 32,20% 13 43,33% 6 22,22%
Kontrolle 59 100,00% 30 100,00% 27 100,00%
Nennungen unter „weiteres“:
- Projektleiter: Kanzler ; Geschäftsführung: Zentrale Frauenbeauftragte
- Projektmanagerin
- Leitungsteam: Pädagogische Leitung, Administrative Leitung
Projektkoordinatorin – ehrenamtlich
- Hochschulfrauenbeauftragte
- Kanzler
- Leiterin des Referats für Gleichstellung und Frauenförderung
- beide Mitarbeiterinnen (2 MA mit 38 Wochenstunden) in ihrem Aufgabengebiet
- wissenschaftliche Leitung: Hochschulfrauenbeauftragte als direkte Vorgesetzte der nicht-wissenschaftlichen
Projektleitung für das „audit familiengerechte Hochschule“
- Stabsstelle Zentrale Angelegenheiten
- Leiterin Servicebüro für studierende Eltern
- Kanzler der Uni Trier
- Dezernent für org. und PE gemeinsam mit Referentin der Arbeitsstelle Chancengleichheit