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Interessant ist nun aber, dass der Wandel der europäischen Sicherheitskultur zwar ein
vermehrtes Nachdenken über Mehrsprachigkeit und deren teilweisen Berücksichtigung in
den Unterweisungsmaterialien zur Konsequenz hat, das Interesse der Unternehmen jedoch
hauptsächlich in der rechtlichen Absicherung ihrer eigenen Firmen besteht. Hewitt, der
ähnlichen Trends in den USA beobachtet hat (vgl. Hewitt 2012:271f), weist darauf hin, dass
selbst das Aufkommen neuer Sprachenpolitiken in den Unternehmen nicht vorschnell auf
eine Veränderung sprachlicher Hierarchien schließen lässt, sondern als Teil einer
Wirtschafts‐ und rechtlichen Absicherungsstrategie interpretiert werden muss. Damit lässt
sich zumindest teilweise erklären, weshalb trotz zunehmender Sensibilität gegenüber
Mehrsprachigkeit, die monolinguale Baustellenbürokratie weitgehend intakt bleibt. Dies
obwohl ihre Funktionalität in der Praxis oft in Frage gestellt werden muss, worauf die
widersprüchlichen Aussagen der Experten schließen lassen. Widersprüchlich sind die
Aussagen der Experten in diesem Zusammenhang deshalb, weil sie einerseits eindringlich
über die Kommunikationsprobleme am Bau berichten und gleichzeitig betonen, dass der
Arbeitsablauf trotz aller Probleme in der Praxis dennoch funktioniert. Auch die
eigentümliche Rolle der dolmetschenden Arbeiter zeigt, dass die Führungskräfte am Bau
Verantwortung an die Arbeiter abgeben und ihnen schlussendlich in den Ausführungen
häufig vertrauen müssen, weil ihnen die geeigneten Kontrollwerkzeuge (wie z. B.:
Sprachkompetenzen) fehlen. Diese Beobachtung verweist auf die Bürokratieanalyse
Castoriadis, der die autonome Organisationsweise der ArbeiterInnen im Produktionsbereich
jenen der Abhängigkeitsbeziehungen schaffenden, herrschaftsförmigen Bürokratie
gegenüberstellt, die jedoch immer wieder versucht, von den kreativen
Organisationstechniken der ArbeiterInnen zu profitieren, um die Produktivität zu steigern.
(vgl. Becksteiner/Steinklammer/Reiter 2010:42).
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass sich das sprachliche Regime auf den Baustellen
aufgrund unterschiedlicher globaler Gesellschaftsentwicklungen, der
Diversifizierungsprozesse räumlicher Bezüge, zeitlicher Verdichtungen, dem Wandel einer
europäischen Sicherheits‐ und Sozialpolitik sowie eine die nationale, unternehmensinternen
monolinguale Hegemonie herausfordernden sprachlichen Praktiken restrukturiert. Anhand
der Bedeutung des Behelfsdeutsch, des Dolmetschens und der „anderen“ Sprachen auf der
Baustelle, soll diese Entwicklung nochmals deutlicher festgemacht werden.
3.2. Behelfsdeutsch
Die Verwendung eines stark vereinfachten und teilweise pidginisierten Deutsch 24 wird als
notwendiges Kommunikationsinstrument auf den Baustellen wahrgenommen. Pidginisierte
Formen bleiben allerdings stigmatisiert und werden auch als Produkte kontraproduktiver
Erwerbsprozesse abgelehnt. Der Verbesserung der Deutschkenntnisse wird ein hoher
24 Das sind Nennform‐Gruppen, die gerade die Tätigkeit beschreiben und das ist es damit – und das stellt sich
halt so ein. Also der weiß, einige Wörter kennt er, also „schneller“, oder „arbeiten“, oder „tun“ oder „putzen“
oder was immer (III, 227‐229).
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