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Notation • j = Index der Vorgänge • j = unmittelbarer Nachfolger von Vorgang j • j = unmittelbarer Vorgänger von Vorgang j • i = Index der unmittelbaren Vorgänger • k = Index der unmittelbaren Nachfolger vgl. Corsten/Corsten/Gössinger 2008, S. 126
Notation • FAZ frühester Anfangszeitpunkt • FEZ frühester Endzeitpunkt • SAZ spätester Anfangszeitpunkt • SEZ spätester Endzeitpunkt FAZ kann der späteste Anfangszeitpunkt SEZ auch vor dem frühesten Endzeitpunkt liegen? Zeit
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Seite 3 und 4: • Einführung • Vorgangsknotenn
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Seite 7 und 8: Zerlegung von Projekten - Projektst
Seite 9 und 10: objektorientierter Projektstrukturp
Seite 11 und 12: Detaillierungsgrade des Strukturpla
Seite 13 und 14: Vorteile eines Strukturplanes • B
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Seite 17 und 18: • bewertete, gerichtete Graphen N
Seite 19 und 20: Elemente eines Netzplanes: • Vorg
Seite 21 und 22: Vorgangsknoten- Netzplan Vorgangspf
Seite 23 und 24: mit Dauer = 0 CPM und PERT basierte
Seite 25 und 26: allgemeines Modell Jeder Vorgang ka
Seite 27 und 28: Zeitplanung mit deterministischer N
Seite 29: Zeitplanung mit deterministischer N
Seite 33 und 34: Tage 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4
Seite 35 und 36: FAZ=15. Tag FEZ=20. Tag Vorgang A D
Seite 37 und 38: einfaches Beispiel für Rückwärts
Seite 39 und 40: Informationen aus den Vorgangsknote
Seite 41 und 42: Zeitberechnung bei Vorgangsknotenne
Seite 43 und 44: Konsistenz der Zeitplanung Es kann
Seite 45 und 46: Gesamtpuffer GP Gesamtpuffer Zeigt
Seite 47 und 48: FRP Freier Rückwärtspuffer Vorgä
Seite 49 und 50: GP Gesamtpuffer FP Freier Puffer FR
Seite 51 und 52: Vorgang A Vorgang B Vorgang C Früh
Seite 53 und 54: FAZ=10.Tag SAZ=16.Tag Vorgang A Dau
Seite 55 und 56: Vorgang A Vorgang B Der Anfang eine
Seite 57 und 58: Vorgang A Vorgang B Nachfolger B ka
Seite 59 und 60: Beschränkungen zeitlicher Abständ
Seite 61 und 62: Abstände bei Ende-Anfangs-Beziehun
Seite 63 und 64: Abstände bei Ende-Anfangs-Beziehun
Seite 65 und 66: Abstände bei Ende-Ende-Beziehungen
Seite 67 und 68: Anordnungsbeziehungen mit Zeitabst
Seite 69 und 70: Anordnungsbeziehungen mit Zeitabst
Seite 71 und 72: Notwendigkeit von Scheinvorgängen
Seite 73 und 74: Zeitberechnung in Vorgangspfeilnetz
Seite 75 und 76: Vorwärtsrechnung in Vorgangspfeiln
Seite 77 und 78: Beispiel für Vorgangspfeilnetzplan
Seite 79 und 80: Zeitberechnung in Vorgangspfeilnetz
Seite 81 und 82:
In Vorgangspfeilnetzen müssen erst
Seite 83 und 84:
Ereignisknotennetzpläne Ereigniskn
Seite 85 und 86:
Kapazitätsbedarf des Projektes Kap
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Kapazitätsplanung vgl. Corsten/Cor
Seite 89 und 90:
Berücksichtigung von Kapazitätsre
Seite 91 und 92:
Simultane Kapazitätsplanung Isolie
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Kosten der Vorgänge Die Kosten der
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Kostenplanung Verteilung der Kosten
Seite 97 und 98:
Kostenplanung Vergleich der Auszahl
Seite 99 und 100:
Aufgabenstellungen der Kostenoptimi
Seite 101 und 102:
Kontrolle der Ausgaben vgl. Corsten
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