Mobbing am Arbeitsplatz

7.4 Phase 3: Arbeitsrechtliche Maßnahmen
Durch das Mobbing wird das Opfer in seinem Verhalten beeinflusst.
Es kann durch das genannte Verteidigungsverhalten, durch krankheitsbedingte
Fehlzeiten oder durch vermehrte Fehler in den Arbeitsergebnissen negativ auffallen.
Sofern Vorgesetzte nicht selbst als Täter aktiv waren, können sie unbewusst zum
„Mittäter“ werden, denn fehlen ihnen die Kenntnisse über das Phänomen Mobbing,
rechnen sie das oben geschilderte Verhalten nur dem Opfer zu und betrachten ihre
arbeitsrechtlichen Maßnahmen ihm gegenüber als die „Lösung einer
Disziplinarfrage“. 39
Typische Fehler, die seitens des Arbeitgebers begangen werden, sind:
- „Verstöße gegen das Recht, gehört zu werden
In vielen Fällen wird dem oder der Betroffenen das Recht genommen, seine
oder ihre Version des Geschehens darzulegen. Man wird verurteilt, ohne
gehört zu werden. Der Zeuge, der Ankläger, und der Richter sind ein und
dieselbe Person.
- Sich weigern, Mitteilungen entgegenzunehmen
Zum Beispiel die Annahme von schriftlichen Stellungnahmen des Opfers
verweigern oder ihren Sinn verdrehen.
- Keine Aufklärung über die Rechtslage
...oder über Möglichkeiten von Auswegen für das Opfer geben.
- Absprachen hinter dem Rücken des Opfers
Nicht selten kommt es vor, dass Arbeitgeber und Gewerkschaftsvertreter
Absprachen treffen, von denen das Opfer nichts weiß.“ 40
39
vgl. Leymann, „Mobbing“, 1993, S.65
40
Leymann, „Mobbing“, 1993, S.64
34