Entwicklungstrends und Excellence im IT-Controlling Excellence im ...
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Horváth & Partners verwendet ein integriertes Mo-<br />
dell zur operationalen Umsetzung der <strong>IT</strong>-Strategie<br />
t Fokus auf die Gesamtsteuerung<br />
Unternehmensstrategie<br />
Umfeld/<br />
Ausgangslage<br />
atzwachstum 20xx –<br />
20xx<br />
Umsa<br />
Vision, Mission,<br />
Werte,<br />
Zielposition<br />
Wettbewerber 4<br />
1.2<br />
Wettbewerber 1<br />
2.3<br />
Strategischer<br />
Kern<br />
Projekte<br />
K<strong>und</strong>enschnittstelle<br />
K<strong>und</strong>enwahrnehmung<br />
Ressourcen /<br />
Potenziale<br />
Unternehmen in<br />
6.6<br />
Unternehm<br />
20xx<br />
4.4<br />
7.3<br />
Human-<br />
Wettbewerber Kapital 2<br />
ensstrategie<br />
Unternehmen<br />
heute<br />
Finanzen<br />
Strategischer<br />
Kern<br />
5.5<br />
(Produkte, Zielmärkte,<br />
Kernkompetenzen,<br />
Wettbewerber K<strong>und</strong>en 5 der <strong>IT</strong> /<br />
Finanzierung)<br />
<strong>IT</strong>-Services<br />
Konzepte für<br />
die Zukunft<br />
EB<strong>IT</strong> Marge 20xx Risikomanagement<br />
/<br />
Sicherheit<br />
Kooperationen<br />
Prozesse /<br />
Standardisierung<br />
Wertkette<br />
Fokus auf eine zielorientierte<br />
Steuerung der <strong>IT</strong><br />
<strong>IT</strong>-Card<br />
Applikation<br />
s-betrieb<br />
Festlegung des strategischen<br />
Zielsystems (Schnittstelle zur<br />
Strategieumsetzung)<br />
g)<br />
Infrastruktu<br />
r-betrieb<br />
Key<br />
Performance<br />
Indikator (KPI)<br />
Aktionsplan<br />
17<br />
© Horváth & Partner GmbH
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