2003 - KTQ

Zertifizierungsgesellschaft
5.0.1.5 Leistungsausschlusse
Leistungsausschlu sse erfordern eine sorgsame ethische Begru ndung
Die christliche Grundhaltung und die Vorgaben des Leitbildes ergeben als Konsequenz fu r die
Mitarbeiter, dass bestimmte Handlungen und Leistungen in unserem Hause nicht durchgefu hrt werden
(Schwangerschaftsabbru che, ku nstliche Befruchtung und aktive Sterbehilfe).
Die Mo glichkeit zur Organspende wird grundsatzlich vom Haus unterstu tzt und im Einzelfall mit den
Angeho rigen besprochen.
5.0.2 Fuhrungskrafte
Der Trager u bt durch normative und strategische Vorgaben Einfluss auf die darunter liegende
Managementebene aus
5.0.2.1 Fuhrungskrafte
Auswahl und Fo rderung von Fu hrungskraften
Im St. Bernhard-Hospital haben die Fu hrungskrafte eine Vorbildfunktion. Durch regelmaäige Angebote
im Rahmen der innerbetrieblichen Fortbildung und externer Qualifizierungsmaänahmen, soll die
Managementqualifikation kontinuierlich weiterentwickelt werden. Durch regelmaäige
Mitarbeitergesprache mit den Fu hrungskraften wird eine stetige Weiterentwicklung der fachlichen und
sozialen Kompetenz angestrebt.
5.0.2.2 Managementgrundsatze
Die Managementgrundsatze spiegeln die Wertvorstellungen des Tragers
In unserem Leitbild sind die Grundsatze fu r unser tagliches Handeln definiert. Im Rahmen der
Leitbildumsetzung wurden verschiedene Aktivitaten begonnen und durchgefu hrt ("Fu r uns steht der
Patient im Mittelpunkt, wir achten seine sozialen und kulturellen Bezu ge und religio sen Anschauungen
und behandeln ihn kompetent". Leitbild - Bereich: "Der Patient"). Das St. Bernhard-Hospital ist
hierarchisch organisiert und es liegen flachendeckende Organigramme fu r alle Bereiche vor.
5.0.2.3 Personalmanagement
Das Personalmanagement bedarf einer besonderen Sorgfalt
Abteilungsu bergreifende Kommunikation und gegenseitige Wertschatzung bilden die Grundlage fu r
unsere Dienstgemeinschaft. Wir praktizieren einen mitarbeiterorientierten Fu hrungsstil mit
gegenseitiger Toleranz und Verstandnis. Jeder Mitarbeiter tragt an seinem Arbeitsplatz zum Gelingen
einer gelebten Dienstgemeinschaft bei. Es wurde ein Personalentwicklungskonzept in den
Hospitalgesellschaften erarbeitet.
5.0.2.4 Ethik
Die christliche Ethik ist die Basis fu r Entscheidungen
Es wurden in den letzten zwei Jahren Strukturen geschaffen, die eine ethische Diskussion von
Problemstellungen ermo glichten. Im Rahmen von berufsgruppenu bergreifenden Besprechungen
werden konkrete Falle besprochen und Vereinbarungen getroffen.
Qualitatsbericht St. Bernhard-Hospital Kamp-Lintfort GmbH Seite 44 von 56
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