Text anzeigen (PDF) - bei DuEPublico

60
Das Image der Pflege in diesen Kliniken ist sehr positiv ,
sowohl bei Patient Innen und in der Öffentlichkeit als auch
in der Klinikleitung und vor allem unter den Krankenschwestern
selbst. "Die Krankenschwestern halten die
mUltidisziplinären Teams zusammen" , sagt eine Pflegedienstleitung
im Interview (ANA 1983 , S. 62). Die einzige
Beziehung , die unterschiedlich beschrieben wird , ist die
zwischen ÄrztInnen und Pflegenden. Mancherorts werden die
Schwestern als Professionelle respektiert und ihre Meinung
geschätzt , es kommt aber auch vor , daß ÄrztInnen Schwierigkei
ten haben mit der Kompetenz der Schwestern. In den
Magnetkrankenhäusern erfahren die Schwestern von der
Klinikleitung unterstützung , wenn es zu Kompetenzkonflikten
kommt . Diese Tatsache und das Wissen darum, daß viele
PatientInnen ihre Klinik nach der Qualität der Pflege
wählen , gibt den Schwestern Selbstbestätigung und
Selbstbewußtsein.
5.4. Möglichkeiten der . beruflichen Entwicklung
BerufsanfängerInnen und solche , die den Fachbereich
wechseln, werden schrittweise an ihre Verantwortung herangeführt
. Es gibt sog . "orientierungsperioden" , die von
mehreren Wochen bis zu Monaten dauern. MentorInnen , denen
neue Schwestern zur Einarbeitung zugeordnet werden , werden
als besonders hilfreich erlebt .
Nach der systematischen Einführung in den neuen Fachbereich
werden weitere Fortbildungsmöglichkeiten innerhalb des
Betriebes in ausreichendem Maße angeboten . Viele dieser
Angebote sind offen für andere Institutionen der umgebung ,
einige werden in Zusam menarbeit mit Colleges oder Universitäten
angeboten . Auch berufliche Aktivitäten außerhalb
dieses Rahmens werden gefördert und honoriert.
Weiterbildungsbestrebungen werden durch Kostenerstattung
und flexible Dienstplangestaltung gezielt gefördert. Die
Möglichkeiten reichen vom Teil zeitstudium , das gefördert
wird , bis hin zum Stipendium für ein Vollzeitstudium.