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SU - GL VERLAGS GmbH

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Professionelle Analyse der Deutschen Post verringert Streuverluste<br />

Fokussiert Werben<br />

Unternehmen setzen gerne auf<br />

direkte Kundenansprache, um neue<br />

Interessenten zu gewinnen und<br />

bestehende Kunden zu halten. Mailingkampagnen<br />

oder die Verteilung<br />

von Haushaltdirektwerbemitteln wie<br />

Prospekte oder Kataloge sind beliebte<br />

Dialogmarketingmaßnahmen.<br />

Vielfach wird diese Form von Werbung<br />

jedoch eher flächendeckend als<br />

gezielt verbreitet.<br />

Das Ergebnis: Potenzielle Kunden<br />

werden nicht erreicht; es kommt zu<br />

teuren Streuverlusten. Wie Werbetreibende<br />

dies vermeiden können, wissen<br />

die Experten im Direkt Marketing Center<br />

Köln. Vertriebsleiter Frank Hinckelmann gibt<br />

hilfreiche Tipps, um treffsicher zu werben:<br />

Mit zunehmendem Wettbewerb kommen<br />

Unternehmen nicht mehr darum herum,<br />

mit ihren Angeboten auf potenzielle Kunden<br />

zuzugehen. Wie unterstützt das Direkt<br />

Marketing Center Köln dabei?<br />

Frank Hinckelmann: Wir sind der richtige<br />

Ansprechpartner für alle Unternehmen, die<br />

mit Kundenwerbung aktiv sind oder es<br />

werden möchten. Als erfahrene Experten<br />

kümmern wir uns um alle Belange rund<br />

ums Dialogmarketing – von der Auswahl<br />

konkreter Zielgruppen über die Planung<br />

bis hin zur Umsetzung und Auswertung<br />

direkter Marketingmaßnahmen.<br />

Was wäre der erste, sinnvolle Schritt für<br />

ein kleines Unternehmen, das bislang<br />

kaum Werbung gemacht hat?<br />

Frank Hinckelmann: Ich würde gar nicht<br />

unterscheiden zwischen werbeerfahrenem<br />

oder -unerfahrenem Unternehmen. Tagtäglich<br />

landet Werbepost bei Adressaten, die mit<br />

dem Angebot gar nichts anfangen können.<br />

Potenzielle Neukunden werden hingegen gar<br />

nicht erfasst. In diesem Fall spricht man von<br />

hohen Streuverlusten. Das erzeugt beträchtliche<br />

Kosten, ohne dass ein Nutzen entsteht.<br />

Davon hört kein Unternehmer gerne. Um<br />

sicher zu sein, dass Werbung dort ankommt,<br />

wo sie entsprechende Beachtung findet,<br />

raten wir im Vorfeld grundsätzlich zu einer<br />

gründlichen Analyse der aktuellen Situation.<br />

Frank Hinckelmann, Vertriebsleiter<br />

Direkt Marketing Center Köln,<br />

www.direktmarketingcenter.de/koeln<br />

Welche Ergebnisse bringt diese Analyse?<br />

Frank Hinckelmann: Für den Erfolg aller<br />

Marketingaktivitäten eines Unternehmens<br />

ist es essenziell, eine detaillierte Bestimmung<br />

der individuellen Zielgruppen vorzunehmen.<br />

Die Deutsche Post hat hoch professionelle<br />

Softwarelösungen entwickelt, mit<br />

denen sich der bereits bestehende Kundenstamm<br />

eines Werbenden von unterschiedlichen<br />

Ansätzen ausgehend exakt analysieren<br />

lässt. Dabei spielen Merkmale wie<br />

Alter, Wohnort und Einkommen der Adressaten<br />

eine Rolle. In einer zweiten Phase<br />

werden die so gewonnenen Erkenntnisse<br />

effektiv genutzt: Jetzt lassen sich potenzielle<br />

Neukunden identifizieren und lokalisieren.<br />

Wir überprüfen die Haushalte im Zielgebiet<br />

nach individuell definierten Kriterien.<br />

Darüber wird dann also erkennbar, wo<br />

Werbemaßnahmen Erfolg versprechen<br />

und wo hingegen Streuverluste drohen?<br />

Frank Hinckelmann: Bei der erwähnten<br />

Analyse vergleicht man das Gebiet, aus<br />

dem der aktive Kundenstamm des Unternehmens<br />

stammt, mit dem Gebiet, in dem<br />

die Werbung aktuell landet. Dann wird bestimmt,<br />

welche geographischen Gebiete als<br />

SERVICE<br />

Absatzmarkt für das Unternehmen relevant<br />

sind. Wird ein Mailing beispielsweise immer<br />

in einem bestimmten Postleitzahlengebiet<br />

verteilt, in dem das Unternehmen jedoch<br />

eher in der Randzone angesiedelt ist, ist der<br />

Streuverlust in weiter entfernt liegenden<br />

Regionen gegebenenfalls zu hoch. Das sich<br />

in unmittelbarer Nachbarschaft befindliche<br />

Gebiet wird aus Kostengründen dagegen<br />

eventuell gar nicht beworben. Entscheidet<br />

sich ein Unternehmen für diese soge-<br />

nannte Geographische Marktrelevanz-<br />

Analyse, kann das Verteilgebiet durch die<br />

fachkundige Auswertung künftig effizient<br />

eingegrenzt werden.<br />

Und um was geht es bei den anderen<br />

Analyseansätzen?<br />

Frank Hinckelmann: Mit der Lebensphasen-Analyse<br />

ermitteln wir, in welcher<br />

Altersstufe Kunden sich für welche Produkte<br />

oder Dienstleistungen interessieren.<br />

Jemand, der gerade eine Familie gegründet<br />

hat, zeigt andere Bedürfnisse als junge<br />

Firmengründer, Singles, sogenannte Etablierte<br />

oder Menschen im Seniorenalter.<br />

Eine interessante Möglichkeit der Neukundengewinnung<br />

bietet außerdem die<br />

Nachbarschafts-Analyse. Dabei unterstellen<br />

wir, dass Menschen, die direkt beieinander<br />

wohnen, oftmals ähnliche Interessen haben.<br />

Hat man ein klares Bild der Marktsitua-<br />

tion und Kenntnisse über relevante soziodemographische<br />

Aspekte, so lässt sich die<br />

Werbeeffektivität gezielt erhöhen.<br />

Allein mit der Adressauswahl ist es jedoch<br />

nicht getan. Wie geht es weiter?<br />

Frank Hinckelmann: Analyse und Auswertung<br />

von Stammkundendaten sollte<br />

man nicht zu gering achten: Nur ein Unternehmen,<br />

das genau weiß, wo es steht,<br />

kann treffsicher und langfristig die richtigen<br />

Marketingmaßnahmen planen und umsetzen.<br />

Statt eventuell zu viele Werbesendungen<br />

an die falschen Adressaten zu<br />

verteilen, lohnt sich die Investition in eine<br />

professionelle Analyse. Im Anschluss an die<br />

Zielgruppenbestimmung unterstützen wir<br />

dann bei konkreten Dialogmarketingaktivitäten.<br />

Unser Beratungsansatz beinhaltet,<br />

den Kunden ganzheitlich zu betreuen. Wir<br />

bieten nicht ein einzelnes, losgelöstes Produkt,<br />

sondern liefern den Unternehmen<br />

eine Lösung für ihr gesamtes werbliches<br />

Tun in den nächsten Jahren!<br />

<strong>SU</strong>•kontakt 03/12<br />

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