Jahresbericht stiftung netzwerk 2012

Editorial
2012 war für die Stiftung Netzwerk ein ereignisreiches, intensives und erfolgreiches Jahr – vor
allem aber ein Jahr der Extreme. Lange Zeit waren wir mit allen Programmen sehr gut auf Kurs. Im
Spätherbst jedoch gerieten wir unversehens in einen zweimonatigen finanziellen Sinkflug, den
wir nur dank ausserordentlicher Anstrengungen bis Ende 2012 wieder unter Kontrolle brachten.
Rückblickend wissen wir, dass diese heftige und glücklicherweise kurze Baisse für uns alle sehr
lehrreich war.
Doch zuerst eins nach dem anderen: Nach zwei erfolgreichen Konzertjahren im Restaurant Viadukt
konnte im Juni 2012 die «Ufrichti» des Bogen F in Zürich gefeiert werden. In diesem neuen
Veranstaltungsbogen, direkt neben den Geleisen, fanden nach der Eröffnung und der Fussball-
EM-Bar viele unvergessliche Konzerte mit Künstlern wie Soko, Lloyd Cole und First Aid Kit statt.
Bis in den Herbst hinein waren wir mit unseren Angeboten voll ausgelastet, im September indes
zog plötzlich ein Sturmtief auf. Die Stiftung Netzwerk, die in den vergangenen vier Jahren den
Umsatz nahezu auf rund 10 Millionen Franken verdoppelt hatte, sah sich veranlasst, unmittelbar
auf die Kostenbremse zu treten. Den Umschwung konnten wir nachträglich auf kurze
Auslastungsschwankungen in beinahe allen Programmen und terminlich zusammenfallende
Investitionen und Finanzausgaben zurückführen. Zu schaffen machte uns ebenfalls, dass im
Sozialbereich vermehrt Billiganbieter unsere AIP-Programme mit Dumpingpreisen konkurrenzieren
und dass diesbezüglich leider kaum Qualitätsüberprüfungen von Seiten der zuweisenden
Stellen stattfinden. Hier wollen wir klar am Qualitätsanspruch bei unseren Programmen festhalten,
da die Leidtragenden dieser Entwicklung letztlich die Jugendlichen sind.
Das kurze, aber intensive Erdbeben rüttelte alle auf: Geschäftsleitung, Stiftungsrat, Mitarbeitende.
Dank des Engagements aller und des Willens, diese Krise gemeinsam durchzustehen, gelang es
uns, den «Tanker» binnen kurzem in ruhigere Gewässer zu lenken. Vor allem durften wir erneut
auf die grosszügige Unterstützung unserer treuen Geldgeber zählen, wofür wir unseren Partnern
noch einmal unseren grossen Dank aussprechen. Eine Konsequenz der geschilderten Turbulenzen
ist, dass die Jahre 2012/2013 beim Netzwerk nun erstmals im Zeichen der Konsolidierung stehen.
2012 wurde die Stiftung Netzwerk damit konfrontiert, dass bei negativer Geschäftsentwicklung
sehr schnell gehandelt werden muss und dass ein Risiko nie vollumfänglich voraussehbar ist.
Deshalb haben wir im vorliegenden Jahresbericht Mitarbeitende, Sportler, Unternehmerinnen,
Kulturschaffende an einen Tisch gebeten, die in ihrem Beruf verhältnismässig viel riskieren, um ihr
Ziel erreichen oder ihre Passion leben zu können. Experte Michael Siegrist, der an der ETH Zürich
die Professur für Verbraucherverhalten innehat, erklärt, warum uns unser Gefühl dabei hilft, bei
Entscheidungen den Fokus richtig zu setzen. Wir wünschen gute Lektüre und danken allen unseren
Unterstützern herzlich für das entgegengebrachte Vertrauen.
Erika Klossner-Locher, Stiftungsratspräsidentin / Kaspar Jucker, Geschäftsleiter