Krise des Kapitalismus und Neuorientierung der Wirtschaftspolitik

Wer hat Angst vorm bösen Dax?
Sehr geehrter, lieber Herr Bundeskanzler,
Quelle: Briefe an den Bundeskanzler; veröffentlicht in „Welt am Sonntag“ im Frühjahr 2000.
nicht an der Börse, sondern links schlägt angeblich das Herz. Was genau Ihr Parteifreund und ehemaliger
Kabinettskollege damit meinte, kann ich nur ahnen. Aber vielleicht stand ihm dieses Szenario vor Augen:
Während die Schlange der Arbeitslosen länger und länger wird, steigen die Aktienkurse. Mal schneller und mal
langsamer, aber immer dann besonders schwungvoll, wenn gerade wieder ein Konzern kräftigen Beschäftigungsabbau
angekündigt hat. Was den Gewinnen hilft und Aktionäre beglückt, belastet zugleich die Sozialkassen und
bringt Tausende um Lohn und Brot. Die Presse wird nicht müde, auf den zynischen Gegensatz hinzuweisen,
kombiniert mit Informationen über die steil steigenden Gehälter der Bosse.
Klingt vertraut? Natürlich. Das Jahr ist 1995, und das Land – Amerika. Seitdem hat sich dort allerdings einiges
geändert, wie wir wissen. Heute herrscht Vollbeschäftigung wie in Deutschland seit 1970 nicht mehr. Getragen
wurde der Aufschwung auch von der Börse. Was ist geschehen?
Noch zu Beginn der Neunzigerjahre galten die USA als hoffnungslos den Deutschen und Japanern unterlegen.
Doch dann wurde Präsident Clintons Amtszeit zum Glanzstück wirtschaftlichen Wachstums – dank entschiedener
Defizitbekämpfung und flexibler Geldpolitik, aber auch durch eine beispiellose Restrukturierungswelle in der amerikanischen
Wirtschaft. Mit ihr gewannen Unternehmen Produktivität und Profitabilität zurück und stellten sich
auf den internationalen Wettbewerb ein.
Im Zuge dieses kompromisslosen „Downsizing“ wurden natürlich auch Mitarbeiter entlassen; die Alternative
wäre jedoch oft der Konkurs gewesen, mit noch dramatischerer Arbeitslosigkeit. Wozu die Rosskur nötig und gut
war, zeigt sich heute in der viel bestaunten „Robustheit“ der amerikanischen Wirtschaft. Honoriert wird sie unter
anderem mit gestiegenen Aktienkursen, und die haben – so führende Ökonomen – die strukturelle Arbeitslosenquote
in den USA seit 1996 um gut zwei Prozentpunkte verringert.
Nicht zuletzt deshalb meine Zuversicht: Mittelfristig werden auch in Deutschland von den neu ausgerichteten
Firmen belebende Impulse ausgehen, wenn auch, ebenso wie in den USA, mit einer gewissen Zeitverzögerung.
Und in einer blühenden Wirtschaft finden dann auch Arbeitslose sehr viel schneller wieder einen neuen Job.
Das Gebot der Stunde bei uns ist deshalb nicht die Erhaltung von Arbeitsplätzen um jeden Preis, sei es an den
Hochöfen, bewacht von IG-Metallern, oder in hoffnungslos unwirtschaftlichen landwirtschaftlichen Betrieben.
Stattdessen kommt es darauf an, den Umschwung zu beschleunigen.
Dazu empfehle ich einen etwas genaueren Blick auf den Aktienmarkt. Steigende Kurse gibt es keineswegs nur
bei Unternehmen, die Stellen abbauen. Auch Firmen, die mit einer neuen und interessanten Idee eine Marktnische
erobern, können sich über die Wertschätzung der Aktionäre freuen. Der Neue Markt, der kleinen und häufig
rasant wachsenden Firmen dringend benötigtes Wachstumskapital zuführt, hat in den letzten Jahren zeitweise ein
geradezu atemberaubendes Kursfeuerwerk dargeboten. Und der Scheingegensatz zwischen Aktienkursen und
Beschäftigung wurde dabei eindrucksvoll widerlegt.
Denn die hier gelisteten Firmen – meist in „neuen“ Branchen mit hohem Wettbewerbsdruck durch Deregulierung
oder schnelle Innovationszyklen – schaffen Jobs. Talentierte Mitarbeiter sind entscheidend für ihren Erfolg im
Wettbewerb.
Der Gang an die Börse macht also keineswegs nur Firmengründer und Aktionäre reich: Von jeder Mark Kapital,
die den Firmen am Neuen Markt zufließt, wandern 65 Pfennig in die Einstellung neuer Mitarbeiter. Wo jahrelang
Bankkredit in Kleinstportionen verabreicht wurde, kann jetzt aus dem Vollen geschöpft werden – mit deutlichem
Beschäftigungseffekt. Von manchen als „Zockerbude“ geschmäht, hat der Neue Markt von 1996 bis 1999 über
40.000 neue Arbeitsplätze entstehen lassen. In vielen Fällen gab es wahre Wachstumssprünge, wie etwa von
sechs Mitarbeitern auf 81 oder von 379 auf 890.
Hier finden die wahren Bündnisse für Arbeit statt. Zumal sich zum reinen Stellenzuwachs häufig eine neue
Qualität der Arbeitsbeziehungen gesellt: Viele der Firmen, die an den Neuen Markt gegangen sind, haben die
Gelegenheit genutzt, ihre Mitarbeiter mit Aktienpaketen am Geschäftserfolg zu beteiligen.
Alles Tropfen auf den heißen Stein, könnte man sagen – aber auch die höhlen ihn irgendwann aus, wenn es nur
genügend viele sind. Und ich bin sicher, nur in diese Richtung kann die Wirtschaftsreise Deutschlands gehen.
Dass der Gegensatz von Beschäftigung und Shareholder-Value eine Schimäre ist, hatte schon Ludwig Erhard
verstanden. Er sagte, das Schicksal und die soziale Sicherheit der Lohn- und Gehaltsempfänger und des kleinen
Sparers würden sich an der Börse ablesen lassen, weil sie der Gradmesser für Produktivität und Leistungskraft
seien. Seine Konsequenzen: Ende von Preisbindung, Planwirtschaft und Devisenkontrollen.
Derart rabiate Schritte verlangt Ihnen, Herr Bundeskanzler, niemand ab. Aber auch unser aufkeimendes
neues Jobwunder braucht mutigen politischen Feuerschutz. Mehr Erhard, Gerhard!
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Werner G. Seifert
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