Krise des Kapitalismus und Neuorientierung der Wirtschaftspolitik

Die Einkommen als Gegenstand der Verteilungslogik waren
bei selbst ernannten „Sozialplanern“ wie Eppelmann
und Lafontaine besonders beliebt. Gleichzeitig war selbst
linken Agitatoren im Prinzip klar, dass bei Änderungen in
der Verteilung der Anlagegüter selbst mit massiven wirtschaftlichen
Verwerfungen zu rechnen war. Steuern auf
Bestandsgrößen wie die Vermögensteuer werden aus
gutem Grund als ökonomisch ineffizient angeprangert
und immer stärker vermieden. Aber auch die Umverteilung
der Einkommen führt zu höheren Risiken auf
gesamtwirtschaftlicher Ebene; die Trennung zwischen beiden
Kategorien ist unsinnig. Ein guter Teil der teilweise
enorm hohen „Einkommen“ von Unternehmern stellt
eigentlich keine Entlohnung dar, sondern ist Gewinn auf
das in der Firma eingesetzte Kapital. Dabei sind die
Risiken natürlich häufig ebenso hoch wie bei der Aktienanlage.
Schaubild zwei verdeutlicht die Zusammenhänge
für die Bundesrepublik. Die Arbeitnehmereinkommen
wuchsen zwischen 1971 und 2001 pro Jahr real um
2,34 Prozent, die Unternehmereinkommen und Einnahmen
aus Vermögen aber nur um 1,99 Prozent. Damit
aber zeigt sich, dass die berühmte Gerechtigkeitslücke,
deren Schließung die SPD im Wahlkampf 1998 versprach,
mit der Verteilung zwischen Einkommen und
Kapital nur wenig zu tun hat – in der Bundesrepublik ist
in den letzten 30 Jahren kräftig von „Kapital“ zu „Arbeit“
umverteilt worden. Doch nicht nur, dass die Arbeitnehmereinkommen
schneller anstiegen als die aus Unternehmertätigkeit
und Vermögensbesitz – auch das Risiko der
Lohn- und Gehaltsempfänger war deutlich geringer. Die
Einkünfte aus Unternehmertätigkeit schwankten um das
2,3fache heftiger als die Einkommen der Arbeitnehmer.
Nur in sieben der letzten 31 Jahre kam es für Angestellte
und Arbeiter im Durchschnitt zu realen Einkommenseinbußen,
und sie fielen immer relativ mild aus. Nur ein einziges
Mal, im Jahr 1997, gingen die Realeinkommen um
mehr als 1 Prozentpunkt zurück. Demgegenüber waren es
bei den Unternehmereinkommen zwölf „magere Jahre“,
und die Rückschläge waren oft erheblich. Im Durchschnitt
sanken die Einkünfte der Entrepreneure in schlechten
Jahren um 3,2 Prozent und damit mehr als sechsmal so
kräftig wie bei den Arbeitnehmern. Damit sieht es so aus,
als ob es für Einkommen aus Unternehmertätigkeit in der
Bundesrepublik seit 1970 eigentlich keine „Risikoprämie“
gibt – das Risiko ist hoch, nur die Prämie fehlt.
Bei den vergleichsweise dünnen Eigenkapitaldecken deutscher
Firmen können schon relativ milde Einbrüche der
Einkommensentwicklung in Deutschland 1971 bis 2001
(Veränderung in % zum Vorjahr)
Durchschnittswachstum
15
+ 2,34% p.a. Arbeitnehmer
+ 1,99% p.a. Unternehmer
10
5
Arbeitnehmer
0
-5
Unternehmer
-10
1971 1981 1991 2001
Quellen: Lange Reihe, Statistisches Bundesamt.
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