2000 Megawatt – sauber! Die Studie - Greenpeace

Tabelle 4-3:
Gesamtumfang der Contracting-Maßnahmen bei der Druckluftversorgung
Maßnahme
Gesamt-
Umfang
in kW
spez. Investition
in €/kW
Investition
in Mio €
Drehzahlvariable Antriebe 294.000 70 20,6
übergeordnete Steuerungen 216.279 28 6,1
Druckluftaufbereitung 162.500 20 3,3
Gesamtauslegung/Mehrdruckanlagen 154.000 125 19,3
Optimierung von Druckluftnetzen (Druckverlust und
Leckagen)
77.000 250 19,3
Summe 68,39
In Analogie zu den spezifischen Stromgestehungskosten von Erzeugungsanlagen
lassen sich für Effizienzmaßnahmen spezifische „Stromvermeidungskosten“
bestimmen. Dazu werden die annuisierten Kapitalkosten der Maßnahme auf die
jährlich erzielbare Einsparung bezogen. Für die Investitionssumme von
68,4 Mio. € ergeben sich über eine Laufzeit von 6 Jahren und bei einem
Kalkulationszinssatz von 6 % spezifische Stromvermeidungskosten von
27,81 €/MWh. Demgegenüber steht bei einem angenommenen Strompreis von
50 €/MWh eine jährliche Stromkosteneinsparung von 25 Mio. €.
Als Kalkulationsgrundlage für das Contracting-Modell wird angenommen, dass
10 % der jährlichen Einsparungen beim Kunden verbleiben. 90 % der Einsparungen
bilden also den Bruttoerlös des Contractors. 6 Der Contractor erzielt
folglich einen Bruttoerlös von 22,5 Mio. €. Die statische Rentabilität beträgt
damit 32,5 %, der Nettobarwert 42,25 Mio. € und der interne Zinsfuß 23,7 %.
Die oben beschriebenen Maßnahmen zeigen unter den getroffenen Annahmen
also nach allen ermittelten Bewertungskriterien eine ausreichende Rentabilität
auf, die eine Umsetzung im Rahmen von Contracting-Modellen möglich
erscheinen lässt.
Bei einer Umsetzung im Rahmen von Contracting-Vereinbarungen sind außerdem
zusätzliche Vorteile für den Contracting-Nehmer wie einfache Finanzierung,
Verbesserung der Versorgungssicherheit, Senkung von Wartungskosten und
sonstigen Betriebskosten sowie mögliche Einsparungen im Wärmebereich als
Anreize zu berücksichtigen. Für den Contractor hingegen entsteht der zusätzliche
Vorteil der Kundenneugewinnung für weitere Dienstleistungen.
6 Dies ist kalkulatorisch zu verstehen. Die vertragliche Gestaltung wird natürlich eine
periodische Zahlung vorsehen, die nicht unbedingt erfolgsabhängig sein muss.
EUtech GREENPEACE Energie & I Management 2000 Megawatt GmbH -- sauber!
Seite 65
Alternatives Die Alternative Energiekonzept zum geplanten 2.200 RWE MW Braunkohle-Kraftwerk Neurath