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Kreativität hält fit
Jubiläum: Vor genau 30 Jahren berichtete der fordreport schon einmal über Günter Donder.
Damals arbeitete Günter Donder im Presswerk und malte nur in seiner Freizeit. Seine große Leidenschaft bezeichnete der heute 84-Jährige
damals als „das zweite Leben“. Auch heute steht der Ford-Pensionär noch an der Staffelei, malt Portraits und Landschaften. Außerdem
schreibt er Bücher, die er in eigener Regie verlegt. In seinen Texten und mit vielen Bildern setzt sich Günter Donder mit seiner Heimat auseinander.
Die liegt in Masuren im früheren Ostpreußen, einem Gebiet, das nach dem zweiten Weltkrieg an Polen gefallen ist. 1958 siedelte Donder
nach Deutschland über, arbeitete zunächst in einer Werft, von wo aus er von Ford abgeworben wurde. Den Kontakt zu seinem Geburtsort
hat er nie abgebrochen, er beherrscht noch den masurischen Dialekt und unternimmt viel mit „Landsleuten“. Inzwischen ist allerdings Köln
zur Heimat geworden – was auch mit Ford zu tun hat. „Dort war ich immer sehr zufrieden.“ Aber auch nach dem Ausscheiden aus dem
Unternehmen hatte Günter Donder niemals Langeweile. Eine weitere Leidenschaft ist die Musik – er spielt und repariert Mundharmonikas.
FOTO: W. BURAT
Karriere in die Hand nehmen
Mitarbeiter in Unternehmen wünschen sich möglichst transparente Personalprozesse.
Das „Personal Development Commitee“ (Personalentwicklungskomitee, kurz
PDC) fördert transparente Personalprozesse. Auch der Ford Einkauf unterstützt
damit die Nachvollziehbarkeit von individuellen Karrieremöglichkeiten
und Stellenbesetzungen. Das PDC des Einkaufs stellte dazu in einer eigens
organisierten „Roadshow“ den Kolleginnen und Kollegen seine Arbeit vor. „Wir
kommen zu den Leuten hin, wenn auch ohne Truck“, erläuterte Georg Stiller,
Leiter des Komitees, augenzwinkernd. Werkzeuge und Prozesse der Personalentwicklung
standen dabei im Vordergrund. 15 Mitglieder hat das PDC 5,
das für tarifliche und außertarifliche Mitarbeiter zuständig ist und damit für
etwa 250 Einkäufer in Deutschland. Es kooperiert eng mit Personalabteilung
und Betriebsrat. „Wir wünschen uns natürlich, dass die Initiative für personelle
Entwicklung von den Kolleginnen und Kollegen selber ausgeht, sie sozusagen
ihre Karriere in die Hand nehmen“, erklärt Georg Stiller. Das PDC dient als
Ansprechpartner in Zusammenarbeit mit den Vorgesetzten, um etwa gezielte
Trainingsmaßnahmen oder den Ausbau individueller Stärken zu planen.
FOTO: K-H. SCHAUN
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