Publikation - Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung

Inhaltsverzeichnis
1. Organisationsberatung und ihre Auftraggeber auf
dem Prüfstand – eine nützliche Debatte für beide .......................6
2. Empirische Grundlagen und Aufbau der Studie ........................... 9
3. Ausgangslage für die Nutzung von Organisationsberatung ...... 14
4. Leistungen von Beratung ............................................................ 17
5. Beauftragung: ein „Anfang“ mit weit reichender Wirkung ....... 22
6. Führung und Beteiligung sind zu verbinden ............................... 29
7. Interne Beratung: eine unentbehrliche und unmögliche Rolle ... 34
8. Neues Wissen braucht Verlernen und Neulernen ..................... 37
9. Erfolgskriterien nachhaltig wirksamer Beratung ...................... 42
10. Trends in der Nutzung von Organisationsberatung ................... 43
11. Das Team und „iff-oe“ ................................................................. 45