Jahresbericht 2012 - Swissaid

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JAHRESRECHNUNG
Bilanz
Monika Uhlmann,
Leiterin der Abteilung
Finanzen + Logistik
Aktiven Anhang 2012 2011
Flüssige Mittel 5.1 11 378 409 12 721 506
Wertschriften 5.2 16 952 147 16 446 637
Forderungen + Finanzierungszusagen 5.3 376 861 756 453
Vorräte Handelswaren 397 129 341 043
Aktive Rechnungsabgrenzung 424 429 283 261
Umlaufvermögen 29 528 975 30 548 900
Darlehen 5.4 250 100 250 100
Beteiligungen 5.5 4 4
Sachanlagen 5.6 1 352 639 1 447 092
Anlagevermögen 1 602 743 1 697 196
Total Aktiven 31 131 718 32 246 096
Passiven
Kreditoren 92 532 155 073
Projektverpflichtungen Südprogramme 5.7 15 811 638 16 827 511
Passive Rechnungsabgrenzung 41 847 21 384
Rückstellungen 5.8 165 340 207 711
Kurzfristiges Fremdkapital 16 111 357 17 211 679
Darlehen 5.9 230 000 100 000
Fonds für die 3. Welt 11 274 725 352 908
Langfristiges Fremdkapital 504 725 452 908
Fonds für die Zukunft 28 500 27 595
Fonds Projektpatenschaft Biolandbau 1 500 1 450
Fonds Projektpatenschaft Wasser 830 0
Fonds Projektpatenschaft Frauen 170 3 095
Fonds Deza 12 0 224 103
Zweckbestimmte Fonds 31 000 256 243
Fonds Südprogramme 5 740 028 5 745 502
Fonds Infrastruktur SWISSAID 673 122 673 122
Schwankungreserve Wertschriften
und Fremdwährungen 5.10 2 464 760 2 288 529
Freies Kapital 5 605 000 5 616 677
Freies Kapital Verein SWISSAID Genève 13 1 725 1 437
Organisationskapital 14 484 635 14 325 267
Total Passiven 31 131 718 32 246 096
Kommentar
zur Jahresrechnung
S
WISSAID konnte im Jahr 2012 für das
Südprogramm Projekte im Umfang von
knapp 12 Mio. Franken genehmigen und umsetzen.
Das Organisationskapital beläuft sich
auf 14,7 Mio. Franken. Damit ist SWISSAID
sehr robust aufgestellt, kann die Verpflichtungen
wahrnehmen und künftig dennoch flexibel
agieren.
Der Betriebsertrag im Geschäftsjahr 2012 ist
gegenüber dem Vorjahr um 0,8 Mio. Franken
gestiegen. Dies ist einerseits zurückzuführen
auf vergleichsweise hohe Einnahmen aus Legaten.
Andererseits konnten dank unseren
treuen Spenderinnen und Spendern auch die
Einnahmen aus freien Spenden weiter gesteigert
werden. Diese Treue deuten wir als Wertschätzung
für unsere Arbeit, aber auch als Auftrag,
die Qualität und die Effizienz unserer
Arbeit weiter zu erhöhen.
Nach einem Einbruch der sogenannten
zweckbestimmten Projektbeiträge im Jahr
2011, der teilweise durch Budgetkürzungen bei
Kantonen, Gemeinden und Stiftungen bedingt
war, legten wir 2012 in diesem Bereich einen
besonderen Schwerpunkt. Dadurch ist es gelungen
eine Trendwende herbeizuführen und
die Einnahmen zweckbestimmter Spenden
wieder leicht zu erhöhen.
Erfreulicherweise konnten wir sämtliche
Kostenblöcke, die nicht das Kerngeschäft der
Projektarbeit im Süden betreffen, auf tiefem
Niveau stabilisieren. Diese Kostendisziplin ist
notwendig, um das Kosten-Nutzen-Verhältnis
stetig zu verbessern. Ziel ist es, dass der Spendenfranken
zu einem möglichst grossen Teil im
Süden ankommt und die Qualität der Arbeit
trotzdem gewährleistet ist.
Die vorliegende Jahresrechnung 2012 ist
nach den Prinzipien von SWISS GAAP FER, der
ZEWO und dem SWISS NPO-Code erstellt worden.
Die Revisionsstelle Von Graffenried AG
Treuhand hat sie an der ordentlichen Revision
umfassend geprüft und als korrekt befunden.
Der Prüfbericht kann auf unserer Website
www.swissaid.ch eingesehen werden.
SwissaidSpiegel Jahresbericht 2012