Wolfgang Scholl und Ulrich G. Wurzel ... - DIW Berlin

Netzwerke -Ressourcen (R)
R1 Finanzressourcen Bezeichnet den Grad Verfügbarkeit von Finanzmitteln für die aktuellen bzw.
geplanten Aktivitäten des Netzwerks bzw. von Akteuren im Netzwerk
R2 (Adäquates) Sachka- Bezeichnet den Grad Verfügbarkeit von Sachkapital für die aktuellen bzw.
pital
geplanten Aktivitäten des Netzwerks bzw. von Akteuren im Netzwerk
R3 (Adäquates) Human- Bezeichnet den Grad Verfügbarkeit von Humankapital für die aktuellen bzw.
kapital
geplanten Aktivitäten des Netzwerks bzw. von Akteuren im Netzwerk
Markt (M)
M1 Marktpotential /
Marktwachstum
Bezeichnet das aktuelle oder prognostizierte Marktvolumen in Marktsegmenten,
die für die aktuellen und/oder geplanten Aktivitäten des Netzwerks oder von
Netzwerkakteuren relevant sind
M2 Marktstruktur Bezeichnet den Grad der Konzentration von Marktmacht bei Anbietern und
Nachfragern sowie die Position des Netzwerks / von Netzwerkakteuren in
Märkten, die für die aktuellen und/oder geplanten Aktivitäten des Netzwerks
M3 Wettbewerbsintensität
und Art des Wettbewerbs
oder von Netzwerkakteuren relevant sind
Bezeichnet den Grad der Rivalität der im Markt bereits aktiven Unternehmen in
Märkten, die für die aktuellen und/oder geplanten Aktivitäten des Netzwerks
oder von Netzwerkakteuren relevant sind sowie die Art des Wettbewerbs (z.B.
Kosten- vs. Qualitätswettbewerb)
M4 Eintrittsbarrieren Bezeichnet den Aufwand zum Eintritt in Märkte, die für die aktuellen und/oder
geplanten Aktivitäten des Netzwerks oder von Netzwerkakteuren relevant sind
M5 Innovationsdynamik Bezeichnet die Rate und Geschwindigkeit der Ablösung etablierter Produkte /
im Markt
Leistungen durch innovative Substitute in Märkten, die für die aktuellen
und/oder geplanten Aktivitäten des Netzwerks oder von Netzwerkakteuren
relevant sind
Netzwerke - Förderung (F)
F1 InnoRegio-Förderung Bewilligte Fördersumme, Anzahl der bis zum jeweiligen Erhebungspunkt geförderten
Projekte.
F2 Förderqualität Ausmaß der Betreuung, der hilfreichen Hinweise und Anregungen, die mit dem
Förderprozess verbunden sind (+). Umfang der mit dem Antragswesen verbundenen
Arbeit und der Verzögerungen durch das Förderverfahren (-). Anzahl der
beantragten Projekte, die aufgrund der gekürzten Bewilligungen nicht gefördert
werden können: Förderenttäuschung (-).
F3 Sonstige Förderung Summe der Fördergelder aus anderen Töpfen, ggf. als Anteil / Vielfaches der
InnoRegio-Förderung.
Netzwerke - Kultur (K)
K1 Starke Kultur Die Forschungen zur Organisationskultur werden übertragen auf Netzwerke
bzw. Verbundprojekte. Eine Kultur ist in diesem Sinne umso stärker, je deutlicher
eine geteilte Vision für die Zusammenarbeit existiert, je stärker sich die
Beteiligten mit dem Verbund identifizieren, je deutlicher Regeln, Normen und
K2 Wandlungsfähige
Kultur
Werte für die Zusammenarbeit existieren.
Da starke Kulturen sich in der Regel weniger leicht verändern, bringt eine
wandlungsfähige, experimentierfreudige Kultur einen wichtigen Zusatzaspekt,
nämlich die Bereitschaft, Neues auszuprobieren; Flexibilität und Veränderung
sind Bestandteil der gemeinsamen Visionen und Werte. Wandlungsimpulse
gehen von einer Leistungsorientierung aus im Unterschied zu einer eher bürokratischen
„Business as usual“ bzw. „Dienst nach Vorschrift“ Mentalität.
K3 Vertrauenskultur Das Ausmaß des Vertrauens der Beteiligten untereinander, dass sie kooperativ
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