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Kreiskrankenhaus Dormagen - Klinikführer Rheinland

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D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />

Patientenbefragungen<br />

Im Rahmen des Beschwerdemanagements findet eine kontinuierliche anonyme<br />

Patientenbefragung statt. Die Fragebögen werden zeitnah ausgewertet und bearbeitet.<br />

Jede Kritik wird ernst genommen und von der Betriebsleitung und den Abteilungsleitungen<br />

bearbeitet mit dem Ziel einer schnellen Rückmeldung an den Patienten.<br />

Verbesserungsvorschläge werden analysiert, auf Machbarkeit geprüft und wenn möglich<br />

umgesetzt. Auch Patientenlob wird an die Mitarbeiter weitergegeben und entsprechend<br />

gewürdigt.<br />

In Kooperation mit dem Picker-Institut hat die Geburtshilfe des <strong>Kreiskrankenhaus</strong>es<br />

<strong>Dormagen</strong> 2008/2009 an der Befragung der Bertelsmann Stiftung teilgenommen mit dem<br />

Gesamtergebnis, dass 87% der Mütter die Abteilung weiterempfehlen würden. (s.<br />

www.weisse-liste.de).<br />

Auch die Kostenträger wollen sich über die Qualität der für ihre Versicherten erbrachten<br />

Leistungen informieren und führen unabhängig von den Krankenhäusern<br />

Patientenbefragungen durch. 2008 wurden aus unserem Hause entlassene Versicherte der<br />

Techniker Krankenkasse auf postalischem Wege zur Beurteilung unserer Leistungen<br />

befragt. In allen fünf Bereichen schnitt unser <strong>Kreiskrankenhaus</strong> überdurchschnittlich ab<br />

und konnte sich im Vergleich zur Vorjahresbefragung noch mal deutlich verbessern.<br />

Mitarbeiterbefragung<br />

Nach der Patientenzufriedenheit steht die Mitarbeiterzufriedenheit bereits an zweiter Stelle<br />

unserer Qualitätspolitik. Nur mit zufriedenen Mitarbeitern ist unser hoher<br />

Qualitätsanspruch zu erreichen. Um die Zielerreichung zu erreichen bzw. um eine Basis für<br />

eine Verbesserung zu erhalten wurde im Jahre 2008 wiederum mit dem<br />

Krankenhauszweckverband und der Forschungsgruppe METRIK eine Mitarbeiterbefragung<br />

durchgeführt. Die Ergebnisse wurden kritisch auf Betriebsleitungs- und Abteilungsebene<br />

besprochen. Gezielte Mitarbeitergespräche haben danach stattgefunden und das<br />

Verbesserungspotenzial wurde festgelegt. Die Ergebnisse sind komplett in unserem<br />

INTRANET für alle Mitarbeiter zugänglich.<br />

Zuweiserbefragung<br />

Zur Stabilisierung des Behandlungsergebnisses kann auf die Zuweiser und die Nachsorger<br />

nicht verzichtet werden. In der Regel handelt es sich dabei um die dem Patienten<br />

vertrauten Haus- oder Fachärzte. Zur Ermittlung der Zufriedenheit der Vertragsärzte<br />

wurde 2008 im Rahmen eines Benchmarkingprojektes mit dem Krankenhauszweckverband<br />

Köln, Bonn und Region und der Forschungsgruppe METRIK eine Zuweiserbefragung<br />

durchgeführt. Als Konsequenz aus der Befragung werden zurzeit Maßnahmen zur<br />

Verbesserung der mündlichen und schriftlichen Kommunikation mit den niedergelassenen<br />

Kollegen ergriffen wie z.B. Zentralisierung des Schreibdienstes mit Unterstützung<br />

moderner Technik (digitales Diktat) unter strenger Beachtung des Datenschutzes.

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