Kreiskrankenhaus Dormagen - Klinikführer Rheinland
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D-4 Instrumente des Qualitätsmanagements<br />
Patientenbefragungen<br />
Im Rahmen des Beschwerdemanagements findet eine kontinuierliche anonyme<br />
Patientenbefragung statt. Die Fragebögen werden zeitnah ausgewertet und bearbeitet.<br />
Jede Kritik wird ernst genommen und von der Betriebsleitung und den Abteilungsleitungen<br />
bearbeitet mit dem Ziel einer schnellen Rückmeldung an den Patienten.<br />
Verbesserungsvorschläge werden analysiert, auf Machbarkeit geprüft und wenn möglich<br />
umgesetzt. Auch Patientenlob wird an die Mitarbeiter weitergegeben und entsprechend<br />
gewürdigt.<br />
In Kooperation mit dem Picker-Institut hat die Geburtshilfe des <strong>Kreiskrankenhaus</strong>es<br />
<strong>Dormagen</strong> 2008/2009 an der Befragung der Bertelsmann Stiftung teilgenommen mit dem<br />
Gesamtergebnis, dass 87% der Mütter die Abteilung weiterempfehlen würden. (s.<br />
www.weisse-liste.de).<br />
Auch die Kostenträger wollen sich über die Qualität der für ihre Versicherten erbrachten<br />
Leistungen informieren und führen unabhängig von den Krankenhäusern<br />
Patientenbefragungen durch. 2008 wurden aus unserem Hause entlassene Versicherte der<br />
Techniker Krankenkasse auf postalischem Wege zur Beurteilung unserer Leistungen<br />
befragt. In allen fünf Bereichen schnitt unser <strong>Kreiskrankenhaus</strong> überdurchschnittlich ab<br />
und konnte sich im Vergleich zur Vorjahresbefragung noch mal deutlich verbessern.<br />
Mitarbeiterbefragung<br />
Nach der Patientenzufriedenheit steht die Mitarbeiterzufriedenheit bereits an zweiter Stelle<br />
unserer Qualitätspolitik. Nur mit zufriedenen Mitarbeitern ist unser hoher<br />
Qualitätsanspruch zu erreichen. Um die Zielerreichung zu erreichen bzw. um eine Basis für<br />
eine Verbesserung zu erhalten wurde im Jahre 2008 wiederum mit dem<br />
Krankenhauszweckverband und der Forschungsgruppe METRIK eine Mitarbeiterbefragung<br />
durchgeführt. Die Ergebnisse wurden kritisch auf Betriebsleitungs- und Abteilungsebene<br />
besprochen. Gezielte Mitarbeitergespräche haben danach stattgefunden und das<br />
Verbesserungspotenzial wurde festgelegt. Die Ergebnisse sind komplett in unserem<br />
INTRANET für alle Mitarbeiter zugänglich.<br />
Zuweiserbefragung<br />
Zur Stabilisierung des Behandlungsergebnisses kann auf die Zuweiser und die Nachsorger<br />
nicht verzichtet werden. In der Regel handelt es sich dabei um die dem Patienten<br />
vertrauten Haus- oder Fachärzte. Zur Ermittlung der Zufriedenheit der Vertragsärzte<br />
wurde 2008 im Rahmen eines Benchmarkingprojektes mit dem Krankenhauszweckverband<br />
Köln, Bonn und Region und der Forschungsgruppe METRIK eine Zuweiserbefragung<br />
durchgeführt. Als Konsequenz aus der Befragung werden zurzeit Maßnahmen zur<br />
Verbesserung der mündlichen und schriftlichen Kommunikation mit den niedergelassenen<br />
Kollegen ergriffen wie z.B. Zentralisierung des Schreibdienstes mit Unterstützung<br />
moderner Technik (digitales Diktat) unter strenger Beachtung des Datenschutzes.