Von Migrationsvernetzung zu widunetz - Kreise für Integration
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• das Netzwerk <strong>zu</strong> stabilisieren und das Zusammengehörigkeitsgefühl <strong>zu</strong> stärken.<br />
Um diese Ziele <strong>zu</strong> erreichen, sind ein gemeinsames Auftreten, die "gleiche Sprache" und<br />
eine gemeinsame Plattform notwendig.<br />
Als Bestandteile dieser "Corporate Identity" definierte und empfahl die Agentur:<br />
• ein "Corporate Design": da<strong>zu</strong> gehöre<br />
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ein gemeinsames Zeichen/Logo,<br />
eine einheitliche Verwendung von Farben sowie<br />
ein gemeinsames Schriftbild<br />
• eine "Corporate Communication": sie sei das gemeinsame Erscheinungsbild und Auftreten<br />
nach außen; da<strong>zu</strong> gehöre<br />
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die Erstellung von gemeinsamen Broschüren, Flyer, Plakaten<br />
die Einrichtung einer Koordinations- und Pressestelle<br />
die Benennung von verbindlichen Ansprechpartnern im Netz je Netzwerkpartner<br />
gemeinsame Begriffe definieren und verwenden (kein "Behördendeutsch")<br />
ein Verzeichnis von Netzwerkpartnern mit Angabe von persönlichen Kompetenzen<br />
und Beratungsschwerpunkten <strong>zu</strong>r Erleichterung der Zusammenarbeit<br />
Sie empfahl ferner<br />
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die Erfassung der politischen, kulturellen und religiösen Positionierungen der<br />
am Netzwerk teilnehmenden Partner<br />
die Aufnahme der Kontaktdaten der aktive Migrantenselbstorganisationen<br />
(MSO)<br />
Migranten/innen als Ehrenamtliche für die freien Träger <strong>zu</strong> gewinnen (Mitarbeit<br />
in Gremien und Beiräten)<br />
MSO's "mit ins Boot" <strong>zu</strong> holten um Multiplikatoren <strong>zu</strong> finden<br />
das Training interkultureller Kompetenz der Mitarbeiter/innen der institutionellen<br />
Netzwerkpartner mit ein<strong>zu</strong>planen<br />
die Benut<strong>zu</strong>ng multilingualer Kärtchen und Textbausteine<br />
die Versendung von Newslettern (auch an interessierte Bürger/innen)<br />
die Abstimmung von Veranstaltungen und Angeboten<br />
die Nut<strong>zu</strong>ng eines Web-Forums für einen guten Kommunikationsfluss<br />
• ein "Corporate Behaviour": hier ginge es um die "Netzwerkkultur", den Umgang miteinander,<br />
die Weitergabe von Informationen, die Kommunikation mit der politischen<br />
Ebene, die Einigung über gemeinsame, verbindliche Statements nach außen.<br />
Nachstehend werden die einzeln entwickelten Produkte wiedergegeben.<br />
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