I‘ve got a secret.

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schätzt.» Der Märtplatz mietete immer mehr Räumlichkeiten auf
dem Areal, die Töpferei und die Theaterwerkstatt kamen hinzu,
später wurde der Dachstock ausgebaut, wo zuerst die Schneiderei
eingerichtet wurde und später das Büroteam einzog. Zuerst dezentral
organisiert, sind heute alle zehn Werkstätten auf dem Areal der
ehemaligen Spinnerei zuhause.
Schliessung und Vermittlung
Im Jahre 1990 wurde die Produktion der Baumwoll-Spinnerei eingestellt,
vor der Schliessung fotografierten die Fotografen noch
einige Angestellte in schwarz-weiss, deren Aufnahmen dann ausgestellt
wurden. Der Entscheid, die Fabrik zu schliessen, fällte der
Verwaltungsrat der Firma im Jahre 1989, bis zur vollkommenden
Stilllegung war es Mitte 1990. «Man hatte gesehen, dass es für
eine erfolgreiche Zukunft nur noch eine Chance gibt: alles vollständig
zu automatisieren», erklärt Jean-Jacques Blumer, der an der
Hochschule St. Gallen Betriebswirtschaft studiert hatte. Mit der
Erhaltung der Produktion hätte es statt damals 100 Mitarbeitern
nur noch deren 20 gebraucht. Der Verwaltungsrat entschied sich
gegen die Weiterführung, trotz dem Umstand, dass in den Jahren
1986 bis 1989 noch viel Geld in den Produktionsablauf investiert
worden war. «Ich musste den Schliessungs-Entscheid umsetzen.
Wir waren zu Beginn etwas ratlos», erinnert sich Jean-Jacques
Blumer. Eine Weiterführung wäre technisch zwar möglich gewesen,
aber auch etwas unsinnig: «Wir hätten nochmals viel Geld investieren
und gleichzeitig Leute entlassen müssen. Uns lag aber
am meisten an den Menschen, an unseren Mitarbeitern, wir hatten
gute Beziehungen zu ihnen.» So war der Entscheid für den Geschäftsführer
irgendwie logisch, wenn auch schwierig in der Durchführung.
«Zum Glück war damals die Arbeitsmarktlage gut, und es
gab gute Chancen für die Belegschaft, einen neuen Job zu finden.»
Ausserdem standen aus der bereits 1919 durch die Firmeninhaber
errichteten Stiftung für Personalfürsorge die nötigen Mittel bereit, um
für alle Mitarbeiter grosszügige Abgangsentschädigungen auszurichten.
Jean-Jacques Blumer machte es sich selbst zur Aufgabe, bei der
Suche nach neuen Arbeitsstellen zu helfen. «Mein Büro war über zwei
Jahre hinweg auch ein Vermittlungsbüro.» «Dieses Vermittlungsbüro
wurde von den Angestellten sehr geschätzt», erinnert sich Ilse Blumer,
die eine Bankausbildung gemacht hatte und in der Administration Arbeiten
übernahm. Ihr Mann führte noch alle Aufträge zu Ende, zahlte
die Löhne und beglich alle ausstehenden Zahlungen wie Rechnungen
von Handwerkern oder von Rohstoffhändlern.
Geduld und Präsenzwillen
Für den Märtplatz habe er in dieser Zeit nicht so viel Zeit gehabt. Man
traf sich ab und zu im Treppenhaus, trotzdem entwickelte sich die
Freundschaft zu Jürg Jegge und dem Märtplatz weiter. «Jürg hatte eine
unglaubliche Geduld und einen Präsenzwillen. Je schwieriger ein Jugendlicher
war, desto mehr Zeit hatte er. Und er war praktisch zu jeder
Tages- und Nachtzeit erreichbar.»
Nach wie vor besuchen Jean-Jacques und Ilse Blumer kulturelle Veranstaltungen
und unterstützen jene Institution finanziell, die eine solch
lange gemeinsame Geschichte mit der Fabrik hat und zu der eine gute
Freundschaft besteht. «Wir sind sehr froh, dass es auch nach der
Pensionierung von Jürg mit gutem Geist weitergeht. Die Zielsetzung
ist dieselbe geblieben, das Schwergewicht liegt in der Arbeit und der
Begleitung der jungen Menschen», sagt Jean-Jacques Blumer. Und am
Märtplatz seien immer noch Menschen, die er und seine Frau kennen
und mit denen sie sich gerne treffen.
Andrea Sailer