civitas 5-2012 - Schw. StV

auch umzusetzen, was die Politik von uns
fordert. Die Universitätsleitung und das
Rektorat sind schnell aktiv geworden, um
den gewünschten Sparwillen umzusetzen.
Damit weist bereits das laufende Budget für
das Jahr 2012 Einsparungen aus, wodurch
die Reserven weniger angetastet werden
müssen. Somit reichen die Reserven auch
aus, um die prognostizierten Defizite 2013
und 2014 zu decken. Ab 2015 dürfte dann
die finanzielle Situation wieder besser aussehen,
sodass die Reserven wieder geäufnet
werden können. Es ist also festzustellen,
dass die Universität Luzern rechtzeitig mit
dem Sparen anfing und somit dank dieser
vorausschauenden Taktik auch weniger
drastische Massnahmen ergreifen muss als
andere Institutionen. Einschneidende Massnahmen
oder gar Qualitätseinbussen konnten
somit vermieden werden. Wir hoffen,
dass die Wirtschaftsfakultät bald Realität
wird, denn dank dieser können wieder neue
Mittel generiert werden.
«
Die weiterführende
(Aus-)Bildung braucht
mehr gesellschaftliche
Anerkennung»
Welche Forderungen an die Luzerner
Hochschulpolitik hast Du als Vertreter
des Mittelbaus?
Es braucht mehr Assistenzprofessuren mit
einer Ausbaumöglichkeit hin zu einer ordentlichen
Professur. Dies wäre ein wichtiger
und richtiger Schritt. Zeitlich befristete
Anstellungen führen zu einer Unsicherheit.
Wer jahrelang auf eine Habilitation hin gearbeitet
hat, steht plötzlich vor dem Nichts.
Denn der Flaschenhals wird ja gegen oben
hin stets enger. Es gilt anzumerken, dass es
auch schwieriger wird, ausserhalb des universitären
Berufsalltags Fuss zu fassen. Die
öffentliche Hand finanziert während Jahren
die Ausbildung, sie müsste also auch an einem
‚Pay back‘ interessiert sein.
Zusätzlich sind die Anforderungen zu
überprüfen. Heute braucht es primär einen
Masterschnitt. Es müssten aber auch weitere
Kompetenzen gefordert werden. Entscheidend
ist nicht nur theoretisches Wissen,
sondern ebenso dessen praktische Umsetzung
im Unterricht. Das gäbe mitunter den
Schweizer Bewerbungen mehr Chancen.
Es braucht auch entschieden mehr Planungssicherheit.
Die Unsicherheit führt an
der Universität zu einem schlechteren Betreuungsverhältnis.
Nachdem die rechtswissenschaftliche
Fakultät der Uni Luzern in den letzten Jahren
erfreulicherweise stark gewachsen ist,
braucht es notgedrungen auch einen Ausbau
an Stellen und Pensen.
Wer sich an den Universitäten nicht
nur umsieht, sonder auch umhört, wird
den Eindruck nicht los, unsere höheren
Bildungsanstalten und mithin auch
der Mittelbau würden von Deutschen
überschwemmt. Ist diese Wahrnehmung
richtig?
Von einer Überschwemmung zu sprechen
ist übertrieben, doch der Prozentsatz an
Angehörigen der BRD ist im Vergleich mit
Angehörigen anderer Nationen verhältnismässig
hoch. Dahinter liegen meines Erachtens
primär wirtschaftliche Ejtwicklungen:
Es steht ausser Frage, dass die Schweizer
Universitäten bessere Löhne bezahlen als
die deutschen. Es bleibt daher für deutsche
Assistierende trotz höherem Preisniveau unterm
Strich mehr, was den Attraktivitätsfaktor
doch deutlich steigert.
Ebenso muss betont werden, dass bei
Bewerbungen für Assistenzstellen die Kompetenz
des Bewerbenden im Vordergrund
steht. Das Potenzial der rund zehnmal grösseren
Bundesrepublik Deutschland ist dabei
natürlich um einiges höher. Zudem zieht es
Schweizer nach dem Studium – speziell jene
aus dem juristischen Bereich – vermehrt in
die Privatwirtschaft, wo das Lohnniveau ungleich
attraktiver ist.
«
Bei der Finanzpolitik
scheint irrelevant, welche
wertvollen Leistungen
der Mittelbau für den
Universitätsbetrieb erbringt.»
Wie siehst Du die künftige Stellung des
Mittelbaus?
Es wird sich im Wesentlichen nicht viel
ändern. Der Name sagt es bereits, wir sind
zwischen den Studierenden und der Professorenschaft.
Im Rahmen dieser Stellung
sind wir selbst noch dran, Kompetenzen zu
erwerben, auch im nichtuniversitären Bereich.
Allenfalls dürfte es zu möglichen Verschmelzungen
mit der Professorenschaft
kommen, da wir ja bereits vom Tätigkeitsfeld
näher bei den Lehrenden als den Lernenden
sind.
Welche Wünsche stehen für Dich im Vordergrund?
Die Uni Luzern soll weiterwachsen dürfen.
Dazu braucht es den politischen Willen, den
Wert der Bildung zu erkennen.
Weiter braucht es die Wertschätzung
der Öffentlichkeit gegenüber der Leistung
der Assistenten, die es wagen, den akademischen
Weg zu beschreiten.
Ebenso sind mehr planerische Sicherheit,
Akzeptanz und Anerkennung wünschenswert,
damit die Attraktivität gegenüber
der Privatwirtschaft gesteigert werden
kann.
Foto: zVg
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