Republik 2

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Christian Schneider
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Thema
Gleichstellung
Mehr X-Chromosome
für die Verwaltung
Beim Anteil von im öffentlichen Sektor beschäftigten Frauen gelten
skandinavische Länder als Vorbilder. Doch was im Norden Tradition hat,
muss hierzulande hart erarbeitet werden. Verpflichtende Frauenquoten
haben selbst unter weiblichen Fachleuten wenige Anhängerinnen.
Experten empfehlen Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung und freiwillige
Selbstverpflichtungen.
Eine Erfolgsmeldung kommt nun von
Gabriele Heinisch-Hosek, in deren Person
die Verantwortlichkeit für das Frauenressort
wie auch jene für den öffentlichen
Dienst vereint sind. So wurde erstmals
präzise erhoben, wie sich der Frauenanteil
im Verantwortungsbereich des Bundes in
den vergangenen zwei Jahren entwickelt
hat. Seit jeher bekannt ist die Tatsache,
dass der Frauenanteil mit Zunahme der
Verantwortung und der Gehaltsstufe fällt.
Das Phänomen wird seit den achtziger
Jahren als „Gläserne Decke“ bezeichnet.
Aufwärtstrend
Umso erfreulicher ist das Ergebnis der
Erhebung. Der Anteil der weiblichen Führungskräfte
des Bundes – in der höchsten
Qualifikationsgruppe und Besoldungsstufe
– stieg in 30 Monaten durchschnittlich
von 15,8 auf 20,6 Prozent. Ein Trend, der
sich auch in allen anderen Qualifikationsgruppen
und Besoldungsstufen bestätigt.
Verantwortlich für diese positive
Entwicklung sind laut Heinisch-Hoseks
Ressort vor allem die Frauenförderpläne,
die unter anderem durch maßgeschneiderte
Aus- und Weiterbildungsangebote,
etwa durch die Verwaltungsakademie des
Bundes (VAB), strukturelle Ursachen und
Defizite sowie institutionelle Gewohnheiten
kompensieren. Das Programm
namens „Frauen Empowerment der VAB“
beinhaltet Workshops zu den Themen
Laufbahnentwicklung, Powertalking oder
Wiedereinstieg nach einer Karenz, die zur
Stärkung der verschiedensten Kompetenzen
dienen. Überdies trägt die stetig ausgebaute
Transparenz bei der Stellenvergabe
– beispielsweise mithilfe des Ausschreibungsgesetzes
– zu einer verbesserten
Ausgangsposition für Frauen bei.
Ambitionierte Ziele
Die Erhebung exakter Zahlen durch
das Frauenressort dient nun als Grundlage
für einen vielversprechenden Ansatz.
So wurden für den Stellenplan 2009 bis
2013 erstmals Ziele festgeschrieben, in
welchem Ausmaß der Anteil von Frauen
in Führungspositionen innerhalb der
Legislaturperiode gesteigert werden soll.
Das Besondere dabei ist, dass die Zielvereinbarungen
von den jeweiligen Stellen
selbst kommen.
„Ministerin Schmied hat beispielsweise
im Frühjahr 2009 einen neuen ambitionierten
Frauenförderplan erlassen. Dieser
hat Vorbildwirkung für andere Ministerien“,
sagt Gabriele Trattner, die die Arbeitsgruppe
für Gleichbehandlungsfragen des
Unterrichtsministeriums leitet. Durch
spezielle Schulungprogramme werden
Kolleginnen bei ihrer Karriereplanung
unterstützt.
Mit dieser und weiteren Maßnahmen
sei es dem Ressort gelungen, die
Frauenquote auf Abteilungsleiterebene
um 14 Prozent zu steigern, so Trattner
weiter. Vom Bundeskanzleramt über
die Präsidentschaftskanzlei bis hin zum
Verfassungsgerichtshof haben sich alle
Teile der Bundesverwaltung selbst
mehr oder weniger ambitionierte Ziele
gesetzt, die es einzuhalten gilt. Immerhin
sind diese Ziele Teil des offiziellen Stellenplans
und somit auch Teil des Budgetplans.
Besonders zuversichtlich dabei zeigen
sich der REPUBLIK vorliegende Budgetplan
des Rechnungshof und der Ressorts
Justiz, Gesundheit, Wirtschaft und Verkehr.
Doch bei allen Stellen ist der Trend
ganz klar: Mehr X-Chromosome. Und das
ist gut so.
Oktober 09 31