„Wir Deutsche sollten erkennen, was wir an dem schon Erreichten ...

der „Verbesserung regionaler Kooperationen und Stärkung vorhandener
Netzwerkstrukturen“. Es geht somit nicht nur darum, die Architektur des
Übergangssystems zu verbessern, sondern innerhalb des Systems die Steuerung,
Koordinierung, Abstimmung – also das Management – durch einen regionalen
Steuerungs- und Managementansatz zu optimieren. Zu den Aufgaben und
Funktionen dieses Regionalen Übergangsmanagements zählen die Ermittlung des
regionalen Handlungsbedarfs (Bildungsmonitoring), Abstimmung von
Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten der Akteure sowie Koordinierung und
Systematisierung der Aktivitäten, Angebote, Strukturen und Prozesse und die
Einbindung kommunalpolitischer Mandatsträger und Institutionen (vgl. Reißig/Braun
2008).
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