Download - Gneisenau Gesellschaft

Das Selbstverständnis des Soldaten der Einsatzarmee
Würde und in seiner Begrenztheit respektiert. Und es gilt
insbesondere bei der Vorbereitung auf extreme Belastungen
im Einsatz, wo die Pflicht zu fürsorglichem Handeln
in einem ausgewogenen Verhältnis zur notwendigen Härte
in Ausbildung und militärischen Auftragsdurchführung
stehen muss.
Vor allem der Offizierberuf ist davon geprägt, Entscheidungen
in Extremsituationen und unter Zeitdruck treffen
zu müssen. Hierbei steht die individuelle Leistungsfähigkeit
des militärischen Führers im Vordergrund, die neben
hoher physischer wie psychischer Belastbarkeit vor allem
intellektuelle Schärfe und besonderes Pflichtbewusstsein
erfordert. Militärischer Führer sein heißt, für Menschen
Verantwortung zu tragen und verlangt den ganzen Menschen.
Im Gegensatz zu den meisten zivilen Führungskräften
muss der militärische Führer im äußersten Falle
auch Entscheidungen über Leben und Tod verantworten.
Deshalb ist die militärische Führung, insbesondere im
Einsatz, eine unvergleichliche Herausforderung an Charakter,
Können, Körper, Geist und Psyche. Wer Menschen
führen will, muss unter all diesen Umständen überzeugen
können.
Führen mit Auftrag ist oberstes Führungsprinzip in den
deutschen Streitkräften. Es gewährt dem nachgeordneten
Führer Handlungsfreiheit bei der Durchführung; das
Maß richtet sich nach der Art des zu erfüllenden Auftrags.
Es setzt Initiative, Phantasie und selbständiges Handeln
voraus und gelingt nur, wenn Mitdenken erwünscht und
Entscheidungsfreiraum bei der Erfüllung von Aufgaben
gewährleistet sind.
Die Bundeswehr benötigt Führungspersönlichkeiten mit
einer entwickelten sozialen und interkulturellen Kompetenz,
die zum ganzheitlichen Denken befähigt. Personal,
das Kommunikationsfähigkeit ebenso wie Konflikt- und
Konsensfähigkeit, Motivations- und gesunde Urteilsfähigkeit
entwickelt, dabei aber selber lernwillig und lernfähig ist.
Die Innere Führung als Führungsphilosophie sowie ethisches
Regelwerk stellt diese hohen Anforderungen an die
Persönlichkeitsbildung. Sie will das Werte- und Rechtsbewusstsein
als prägenden Wesenskern des soldatischen
Selbstverständnisses entwickeln und will überzeugend
vorgelebt werden. Insbesondere das militärische Führungspersonal
muss verinnerlichen, dass bewusste und
gezielte Persönlichkeitsbildung angesichts der komplexen
Aufgaben, Belastungen und Risiken in den Auslandseinsätzen
unverzichtbar ist.
Wir brauchen Soldatinnen und Soldaten, insbesondere
Offiziere, die sich nicht nur durch intellektuelle Leistungsfähigkeit
und militärische Professionalität auszeichnen,
sondern auch durch die Fähigkeit, die Dimensionen
des Rechts, der Ethik und der Moral ihres Berufes erfassen
und weitervermitteln zu können. Hierbei bieten die Prinzipien
der Inneren Führung Orientierung und Anleitung.
Dies insbesondere in Zeiten des beständigen Wandels und
der damit verbundenen Herausforderungen, wie wir sie
gegenwärtig erleben.
Die Weiterentwicklung dieses Selbstverständnisses der
Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr ist angesichts
dieser Herausforderungen und Rahmenbedingungen notwendiger
als in der Vergangenheit. Die zunehmende Spezialisierung
und Diversifizierung soldatischer Aufgaben
und Tätigkeiten verlangen, dass die grundlegenden und
gemeinsamen, den Soldatenberuf und dessen Berufsprofil
bestimmenden Überzeugungen und Fähigkeiten ständig
herausgearbeitet werden müssen. Gleichzeitig müssen
Veränderungen, die in der Gesellschaft wirksam werden
und Einstellungen erzeugen, aufmerksam erfasst und ihre
Auswirkungen auf den soldatischen Beruf geprüft werden.
Unsere Soldatinnen und Soldaten leben in einem beruflichen
Selbstverständnis mit der Inneren Führung als
Richtschnur für die reflektierte, begründete und überzeugte
Wahrnehmung von Verantwortung. Die Entwicklung
eines derartigen beruflichen Selbstverständnisses ist
kein Selbstzweck, sondern Garant für die Auftragserfüllung
insbesondere im Einsatz – und damit steter Auftrag
aller Vorgesetzten.
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