Tourismusmagazin „Zukunft auf Vorarlberger Art“

die marathonläufer
holen
alle ab
Angetreten vor gut zwei Jahren,
die Nummer 1 in Europa bei den
Themen Gastfreundschaft, Regionalität
und Nachhaltigkeit zu werden,
geht es nun um die Frage: Wo
steht man? Zur Beantwortung trafen
einander rund 100 Touristiker
in Bregenz. Die ersten Kilometer
des Marathons sind erfolgreich absolviert,
die erste Ernte der Saat
liegt nicht mehr weit entfernt.
Was müssen die Vorarlberger
Touristiker und deren Partner im
Rahmen der Strategie 2020 unternehmen,
um den heimischen
Tourismus weiterzuentwickeln?
Und welcher ist der geeignete bzw.
passende Rahmen, um dies mit allen
Beteiligten zu diskutieren? Es
wurde eine ungewöhnliche Inszenierung
für einen Meinungsaustausch,
eine innovative Form der
Kommunikation in der Werkstattbühne
im Festspielhaus.
Hoteliers, Gastronomen, Vertreter
der Destinationen und Partner des
Tourismus aus Landwirtschaft und
Schulwesen diskutierten auf einem
Symposium, wie sich der Vorarlberger
Tourismus im Rahmen
der Strategie 2020 entwickeln soll,
um zukunftsträchtig zu bleiben.
Freilich: Die Bezeichnung „Diskussion“
beschreibt das Forum nicht
wirklich treffend. Vielmehr handelte
es sich um eine in außergewöhnlicher
Form vollzogene Auseinandersetzung
mit dem Thema.
Eine Standortbestimmung im
wahrsten Sinn des Wortes bildete
den Auftakt des Nachmittags. Alle
Teilnehmer stellten sich auf einer
auf den Boden der Werkstattbühne
aufgemalten Landkarte Vorarlbergs
gemäß ihrer Herkunft auf. Es
war zu spüren, dass die Touristiker
und deren Wegbegleiter zur Nummer
1 einander näher rückten.
In der Folge wählte man eine besondere
Art der Kommunikation.
Bunt zusammengewürfelte Vierergruppen
diskutierten an Tischen in
einem sogenannten Weltcafé, wie
die drei Säulen Gastfreundschaft,
Regionalität und Nachhaltigkeit
gelebt werden sollen.
In Sachen „Gastfreundschaft“
habe der Chef die Strategie vorzuleben,
ein respektvoller Umgang
mit den Gästen und Mitarbeitern
sei wichtig, lautete eine Erkenntnis.
Um den Begriff der „Regionalität“
genau umschreiben zu können,
müsse überlegt werden, wie sich
eine Region von anderen abgrenze,
wofür sie stehe. „Nachhaltigkeit“
wiederum bedeute auch sehr
viel Arbeit am eigenen Ich. Freilich:
Tolle Werte seien wichtig, wirtschaftliches
Arbeiten dürfe aber
gleichzeitig nicht auf der Strecke
bleiben, lautete ein Einwand.
„Die Tourismusstrategie 2020
stellt kein maßnahmenorientiertes
Konzept dar“, betonte Hans-Peter
Metzler, Spartenobmann Tourismus
in der Wirtschaftskammer
Vorarlberg. „Wir sind zu einem Marathon
aufgebrochen und befinden
uns gut auf dem Weg“, so Metzler.
Auf diesem Weg schließt derzeit
die WKV die Logistiklücke beim
Transport innovativer Produkte
aus der Landwirtschaft zu den Tourismusbetrieben.
Außerdem steht
die Entscheidung über die Umsetzung
des von der WKV entwickelten
neuen, revolutionären Bildungssystems
unmittelbar bevor.
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