Tiro Alto - SOGART SSOART SSUART

SOGAFLASH 2012 21
jenen in der Schweizer Armee sehr
ähnlich. Allerdings sind die Richtlinien
sehr eng gefasst und lassen kaum
Freiheiten zu. Der Zielbestimmungsprozess
im Speziellen ist gegenüber
dem Verfahren in der Schweizer Armee
sehr detailliert, was positiv zu
werten ist. Dieser Prozess zwingt den
Planer einer Aktion, sich ein genaues
Bild seines Gegners zu machen und
davon, mit welchem Mittel dieser am
effizientesten bekämpft werden kann.
Im Bereich der Stabsarbeit ist aufgefallen,
dass gegenüber unseren Stäben
während des Planungsprozesses
viel weniger Interaktion zwischen den
einzelnen Führungsgrundgebieten und
Hierarchiestufen stattfand.
Eingang zu Fort Sill (Bild: Maj Purtschert)
gang werden die Rollen innerhalb der
Klasse getauscht, womit jeder Teilnehmer
die Gelegenheit hat, verschiedene Erfahrungen
in den einzelnen Führungsgebieten
zu sammeln. Der letzte Durchgang
wird dann zusätzlich auf dem Simulator
durchgespielt.
Counterinsurgency (COIN) Block
In diesem Teil beschäftigt man sich mit
allem, was bei uns unter Raumsicherung
abläuft. Die Planung der COIN-Operations
unterscheidet sich nicht wesentlich
von der Planung der Angriffs- und Verteidigungsoperationen.
Allerdings wird
hier viel Wert auf Netzwerk- und Musteranalysen
gelegt. Die Netzwerkanalyse
beschäftigt sich mit dem Finden der Zusammenhänge
von Führungspersonen in
Wirtschaft, Politik, Militär und Religion.
Dabei wird auch ein Zielkatalog erstellt,
aus welchem ersichtlich wird, wer mit
welchem Ziel gesucht wird.
Handelt es sich um Befragung oder
Mitarbeit, stellen dies non-letale Ziele
dar. Geht es um Gefangennahme oder Tötung,
sind dies letale Ziele. Die Musteranalyse
hat zum Ziel, Regelmässigkeiten
bei gewissen Ereignissen zu erkennen.
Beispielsweise lässt sich dadurch bei
Bombenanschlägen feststellen, ob diese
örtlichen oder zeitlichen Wiederholungen
folgen.
Battery Command Block
Dieser letzte Block beschäftigt sich
schlussendlich mit den Führungsaufgaben
als Batteriekommandant. Hier werden
Themen wie Qualifikationswesen,
Teambildung und Aufgabenteilung, Militärjustiz,
Kontrollen und Sicherheitsvorschriften
sowie die Befehlsgebung auf
Stufe Batterie behandelt.
Lehren aus dem Kurs
Folgende Lehren konnten aus dem Kurs
gezogen werden:
• Die Bereiche Aktionsplanungsprozess
und Aktionsführungsprozess sind
Kommandogebäude Fort Sill (Bild: Maj Purtschert)
• Die Einsätze der U.S.-Streitkräfte in
den vergangenen Jahren generierten
viel Wissen im Bereich der Counterinsurgency
(COIN). Dieses Wissen kann
auch bei der Planung von Raumsicherungsoperationen
in der Schweiz übernommen
werden. Es zeigte sich, dass
solche Operationen vor allem zeitintensiv
sind und die Ressourcen stark
beanspruchen. Netzwerk- und Musteranalysen
sind einfach zu handhabende
Tools, welche im Aktionsplanungsprozess
unbestritten ihre Daseinsberechtigung
geniessen.
• Die amerikanischen Streitkräfte lassen
sich grundsätzlich mehr Zeit in der
Ausbildung, welche aber nicht immer