Tiro Alto - SOGART SSOART SSUART

SOGAFLASH 2012 7
«La tradition artilleristique ancrée
dans la milice est une valeur ajoutée
utile au corps professionnel.»
Depuis une année le colonel EMG Alexandre Beau est le chef
art de la FOAP des blindés et de l’artillerie. Cette casquette lui
a été ajoutée en plus de celle de cdt de la Place d’armes de Bière
et de cdt du Centre d’Instruction de l’Artillerie.
Entretien avec cap Jérôme Paccolat
SOGART: Mon Colonel, au nom de
la SOGART je vous remercie de nous
accorder cet entretien. L’Armée est en
fréquente mutation, le personnel et les
postes diminuent cependant les missions
restent. Comment le vivez-vous dans le
cadre de vos fonctions?
Col EMG Beau: Les missions restent
mais l’artillerie s’est réduite, la structure
du commandement CIA – Place d’armes
de Bière a aussi évolué. J’assume mes
trois fonctions en ayant un solide remplaçant
qui s’occupe de tout ce qui est relatif
au CIA, ainsi que deux chefs de secteurs
pour le module Bière et Simplon dans le
domaine place d’armes (relations avec
la troupe, avec les autorités, immobilier,
etc). De ce fait la partie chef art instruction
est assumable.
SOGART: Quels sont les grands défis qui
sont face à vous actuellement dans votre
fonction de chef art de la FOAP des blindés
et de l’artillerie?
Col EMG Beau: J’en ai trois principaux.
Le premier défit est de rester bien
positionné par rapport au futur de l’artillerie,
par rapport aux projets, notamment
pour celui qui est en route actuellement,
le mortier. Il faut profiter de la nouvelle
réforme à partir de 2016 pour combler
les lacunes que nous avons encore. On
va sans doute rétrécir un peu, mais il faut
absolument profiter de cette nouvelle
étape, de cette nouvelle organisation, de
ces nouvelles structures, pour combler ce
qui nous manque notamment le feu UF et
le feu dans la profondeur.
SOGART: Et notre M-109 KAWEST?
Col EMG Beau: Le remplacement
du KAWEST est nécessaire horizon
2020–25. Il y a plusieurs variantes, le
KAWESTer encore une fois en améliorant
la distance de tir en changeant de
munition. Les autres variantes sont pour
le moment à l’étude. Actuellement nous
trouvons sur le marché d’excellent systèmes
(pour certains ayant été engagés
en Afghanistan) démontrant la valeur
Unser Name ist Programm:
Management Consultants für Hochleistungsunternehmen
«Wie setze ich eine Strategie um?»
Eine in Unternehmen häufig gestellte Frage.
Im Militär, dem Ursprung des strategischen Denkens,
ist es klar: Eine Strategie besteht aus einem Ziel, einem
Schlachtplan und einer entsprechenden Ordre de Bataille.
Eine Strategie ist die Umsetzung. Untrennbar.
Auch wenn HPO meistens zivile Organisationen berät,
pflegen wir diesen integralen Ansatz. Unsere Überlegungen
führen zielgerichtet von der Umfeldanalyse
bis zum Einsatz des Leistungsträgers.
Das Resultat ist eine Hochleistungsorganisation.
Wir garantieren den Erfolg mit einem erfolgsabhängigen
Honorar.
Mit gutem Grund.
HPO AG
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