Konzept Haus der Kinder als PDF zum Download - Ruhstorf ad Rott

4. Qualitätssicherung
4.1 Das Mitarbeiterteam
Um einen reibungslosen Informationsfluss zu gewährleisten führen wir eine
Umlaufmappe, in der alle notwendigen Informationen zu finden sind. Weiterhin
ist die Teamkommunikation wie folgt geregelt:
Am Anfang der Woche findet ein Wochenteam statt, an dem aus jeder Gruppe
eine Mitarbeiterin teilnimmt. Die vergangene Woche wird reflektiert, die neue
Woche geplant, weiterhin findet ein Austausch wichtiger Informationen statt.
Mittwochs treffen sich die Gruppenleiterinnen zum kollegialen Austausch über
aktuelle pädagogische Themen.
Jedes Gruppenteam plant für die eigene Gruppe wöchentlich ihre Angebote und
Schwerpunkte. Man spricht sich ab, was jeder an Bildungsangeboten übernimmt
und reflektiert die Arbeit mit den Kindern. Dabei werden auch pädagogische
Fragestellungen zu einzelnen Kindern besprochen, sowie Rückmeldungen zu
Angeboten gegeben.
Einmal im Monat findet eine große Teambesprechung statt, an der alle
Mitarbeiterinnen teilnehmen. Es werden umfassendere, zeitintensive Themen
besprochen, sowie die Planung der nächsten Wochen für die Gesamteinrichtung
vorgenommen.
4.2 Das Mitarbeitergespräch (MAG)
In der Zeit von Januar bis April findet wöchentlich ein MAG zwischen der
Leiterin und einer Mitarbeiterin statt. Folgende Themen werden besprochen:
Aufgabenbereiche, Arbeitsweise, Arbeitszufriedenheit, Umgang mit Stärken und
Schwächen. Ziel ist ein ergebnisorientiertes Feedbackgespräch.
4.3 Supervision
Mit Beginn der Umstrukturierungsphase unserer Einrichtung nimmt das gesamte
Team mit unserem Träger an einer Supervision teil. Das Zusammenwachsen von
ursprünglich zwei Teams zu einem Großteam geschieht in Begleitung eines
erfahrenen Psychologen.
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