Managementbericht 2012 - CVUA Stuttgart

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Managementbericht 2012
ILLUSIONEN ZERSTÖRT – MESSSTELLE FÜR RADIOAKTIVITÄT DEM
INTENSIVBETRIEB NICHT GEWACHSEN
Erstmals wurde bundesweit mit realen Proben geübt,
wie sich die Vorschriften des Strahlen schutzvorsorgegesetzes
im Intensivbetrieb auswirken.
Obwohl die Umstellung vom Routinebetrieb auf den
Intensivbetrieb in der bundeseinheitlichen allgemeinen
Verwaltungsvorschrift (AVV-IMIS) seit 2005 auf
über 200 Seiten beschrieben ist, wurde erst jetzt deutlich,
was der Unterschied zwischen Routinebetrieb
und Intensivbetrieb tatsächlich bedeutet:
– Routinebetrieb: 800 Proben im Jahr
– Intensivbetrieb: 800 Proben in der Woche
Der Routinebetrieb wird mit wenig Stammpersonal
durchgeführt, für den Intensivbetrieb wurde ein
Mitarbeiter-Pool vorgehalten. Die Übung zeigte, dass
die exorbitant hohe Probenzahl des Intensivbetriebes
ein anderes Konzept benötigt: sowohl das Stammpersonal
als auch der Mitarbeiter-Pool waren um
den Faktor vier zu niedrig. Die Probenflut erfordert
außerdem ein anderes Gesamtkonzept von einer separaten
Probenannahme bis hin zu Räumen für die
Probenlagerung, -sortierung und -vorbereitung, von
der Messung und automatischen Datenübernahme
in das bundesweite System bis zur Abfallentsorgung.
Schätzungsweise 10 % der Mitarbeiter unseres
Hauses müssten über viele Jahre/Jahrzehnte für den
Ernstfall ad hoc einsatzbereit sein, was einen extrem
hohen Schulungsaufwand bedingt. Außerdem
ist es eine große Herausforderung, so eine große
Mitarbeiterzahl sinnvoll in andere Bereiche zeitweise
zu integrieren. Kritisch sollten deshalb folgende
Fragen geprüft werden:
1. Ist es realistisch, zu jedem Zeitpunkt jeden Stadtund
Landkreis zu beproben
2. Ist es realistisch, mit einzelnen Methoden, die nach
einer Woche ein Ergebnis bringen (Strontium, alpha-
Nuklide, Tritium), Krisenmanagement zu betreiben
3. Welche Entscheidungen werden aus den Messergebnissen
der Lebens- und Futtermittel getroffen
und könnte man fundierte Grundlagen für diese
Entscheidungen nicht anders, schneller erhalten
zum Beispiel durch Luftmessungen
Fazit: Die Messstelle im CVUA Stuttgart ist derzeit
nicht in der Lage, die Anforderungen an den
Intensivbetrieb – wie sie vom Bund definiert sind
– zu erfüllen. Personelle Verstärkung im zweistelligen
Bereich, ein Raumkonzept für den Krisenfall
(Anbau Container Zelte) sowie Investitionen in
Aufbereitungs- und Messtechnik wären erforderlich.
Auf dem Band in der Probenannahme war die Probenflut ersichtlich: während der ganzen Woche der IMIS-Übung brach der
Probeneingang nicht ab.