Business Capability Management - Generate Value
Business Capability Management - Generate Value
Business Capability Management - Generate Value
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Abbildung 15: MSBA-Capabilities (Microsoft) nach Doig<br />
(Quelle: [Doig07, S. 26], Primärquelle: Microsoft)<br />
Das von Microsoft in MSBA entwickelte <strong>Business</strong> <strong>Capability</strong> <strong>Management</strong> ist<br />
verhältnismäßig gut dokumentiert, wenngleich die Quellen nicht immer in direktem<br />
(offiziellen) Bezug zu Microsoft und zu MSBA stehen (vgl. Veröffentlichungen<br />
von Beimborn et al., Sykes und Clayton, Homann und Merrifield, die<br />
bereits mehrmals zitiert wurden).<br />
Suboptimal ist die öffentlich zugängliche Dokumentation über Darstellung des<br />
Integrationsgrades von Capabilities im Modell - soweit das anhand der öffentlich<br />
zugänglichen Quellen überhaupt beurteilt werden kann. Abhängigkeiten<br />
und Wechselwirkungen werden in diesen Beiträgen eher „sekundär“ behandelt.<br />
Stärken zeigen sich vor allem in Form der schlüssigen, durchgängig in das<br />
MSBA-Framework etablierten Instrumente sowie in dem Fundus verfügbarer<br />
Referenz-Templates.<br />
alfabet AG: planningIT<br />
Der BCM-Ansatz von alfabet ist offensichtlich jünger als der zuvor vorgestellte<br />
von Microsoft. Die Dokumentation stammt überwiegend aus den letzten zwei<br />
bis vier Jahren (Stand: Juni 2011). Der Ansatz setzt auf alfabets proprietäres IT-<br />
62 <strong>Business</strong> <strong>Capability</strong> <strong>Management</strong>
Change language