Business Capability Management - Generate Value

Zu den Nachteilen des Ansatzes zählt vor allem die starke Bindung an das
proprietäre planningIT-Framework. Aus „reiner IT-Sicht“ kann die enge Bindung
an das planningIT-Toolset hingegen auch als Stärke erachtet werden.
planningIT verfügt über einige signifikante Stärken: Es wurde beispielsweise
bei einer Evaluation durch Gartner als führend in den „Magic Quadrant“ für
EA-Tools eingeordnet (vgl. [HaWi09, S. 7], siehe oben). In der Kompatibilität
zu anderen strategischen Ansätzen besteht ebenfalls große Stärke (wie im Webinar
mit Forrester demonstriert, vgl. [CaKa09]). Durch eine Kombination mit
strategisch-orientierten Ansätzen kann ein ganzheitliches Architekturframework
geschaffen werden.
Detecons Capability-Ansatz
Der Detecon-Ansatz ist - offensichtlich - historisch ursprünglich aus dem Management
von IT-Architekturen (vgl. [Frei08]) gewachsen. Der Ansatz setzt auf
dem verbreiteten Architektur-Framework „TOGAF“ (vgl. [Open09]) auf.
In den Veröffentlichungen ist eine zunehmende Business-Fokussierung wahrnehmbar,
so zum Beispiel in Freitags und Helbigs Beitrag „Finanzplanung und -
steuerung von Unternehmensarchitekturen“ (vgl. [FrHe09]), in dem das Thema
„Kostentransparenz“ primär aus Business-Perspektive betrachtet wird. Detecons
Ansatz ist als ausgewogenes Konzept zwischen Business- und IT-Fragen positioniert.
Allerdings sind nur wenige Informationen öffentlich verfügbar. Diese werden
durch Detecon vor allem in Form von Marketinginformationen und in Form
vergleichsweise weniger Whitepaper oder anderer kurzer Aufsätze kommuniziert
(vgl. [FrHe09], [WeSc09]).
Mit TOGAF hat Detecon ein starkes, fundiertes Architekturframework als Basis
gewählt. Detecons Capability-Ansatz ist mit dem EA-Framework stark verwebt.
Aus den Detecon-Beiträgen werden allerdings leichte Widersprüche bei der
Zuordnung der Capabilities in die Unternehmensarchitektur ersichtlich (vgl.
Kap. 3.2.2). 69
Der Reifegrad des Ansatzes ist aufgrund der zur Verfügung stehenden Informationen
nur schwer korrekt evaluierbar. Anwendungen in der Praxis sind ein
69 Hier liegt ein Widerspruch zwischen den Veröffentlichungen von Freitag und Helbig (vgl.
[FrHe09, S. 3]) sowie der im Detecon Spotlight (vgl. [Dete09, S. 11ff.]) vor, siehe auch Kap. 3.2.2.
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