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Strukturierter Qualitätsbericht - Medizinische Fakultät der Martin ...

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D-5 Qualitätsmanagementprojekte<br />

Im Folgenden möchten wir Projekte des Universitätsklinikums Halle beispielhaft darstellen.<br />

Die Durchführung <strong>der</strong> Projekte wurde nach dem von DEMING entwickelten PDCA-Zyklus gestaltet. Dieser Kreis findet sich in<br />

allen Qualitätsmanagementsystemen wie<strong>der</strong>, da er durch seine zyklische Wie<strong>der</strong>kehr einen kontinuierlichen<br />

Verbesserungsprozess hervorruft.<br />

Projekt<br />

● Implementierung eines QM-Systems und Vorbereitung <strong>der</strong> Akkreditierung des Labors für Bakteriologie des Instituts für<br />

<strong>Medizinische</strong> Mikrobiologie nach DIN EN ISO 15189<br />

Ziel<br />

● Nachweis <strong>der</strong> fachlichen Kompetenz durch eine erfolgreiche Akkreditierung<br />

● EDV-basierte, transparente und strukturierte Beschreibung von Prozessen und Schnittstellen, damit verbesserte<br />

Ablauforganisation<br />

● Steigerung <strong>der</strong> Zahl <strong>der</strong> Einsendungen<br />

Projekt<br />

● Vorbereitung <strong>der</strong> Zertifizierung <strong>der</strong> Zentralen Notaufnahme nach DIN EN ISO 9001:2008<br />

Ziel<br />

● erfolgreiche Zertifizierung <strong>der</strong> Zentralen Notaufnahme nach DIN EN ISO 9001:2008<br />

● Implementierung eines Ersteinschätzungsmanagements (Manchester Triage System)<br />

● Abbau <strong>der</strong> Wartezeiten in <strong>der</strong> Ambulanz und die Optimierung <strong>der</strong> Patientensteuerung<br />

● Zielgerichteter Einsatz entsprechend <strong>der</strong> fachlichen Expertise des Ambulanzpersonals<br />

● Verbesserung <strong>der</strong> ambulant-stationären Schnittstellen<br />

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