Glückauf - Windhoff Bahn

STAHL
Die gute weltwirtschaftliche Entwicklung des Jahres 2006
hat sich 2007 fortgesetzt – jedoch mit unterschiedlichen
Ausprägungen in den Volkswirtschaften. Während im Euro-
Raum ähnliche Zuwächse wie 2006 erzielt werden konnten,
schwächte sich die Dynamik vor allem in den USA ab. Große
Zuwächse erzielten die Schwellenländer wie China, Indien,
Brasilien und Russland, die damit ihre hohe Bedeutung am
weltwirtschaftlichen Gesamtmarkt dokumentierten.
Die in den USA zu Beginn des Jahres noch vorhandene
gute Konjunktur verschlechterte sich zunehmend mit der
Subprime-Immobilienkrise und den damit verbundenen Turbulenzen
auf den Finanzmärkten. Hohe Rohstoff- und Ölpreise
im 2. Halbjahr wirkten als weitere Belastungsfaktoren für die
Weltwirtschaft.
Das deutsche Bruttoinlandsprodukt hat 2007 eine Zuwachsrate
von real 2,5 Prozent und damit liegt es 0,4 Prozent unter
dem Vorjahreswert. Die Wachstumsimpulse kamen sowohl aus
dem Ausland als auch aus dem Inland. Der wesentliche Anteil
ist auf die starke Nachfragesituation der Ausrüstungsindustrie
zurückzuführen, verursacht durch hohe Ersatzinvestitionen in
den Unternehmen.
2007 war weltweit die Stahlnachfrage sehr hoch. Mit
1,3 Mrd. t erreichte die Weltstahlproduktion einen neuen
Höchststand, wobei China der größte Wachstumsmotor ist.
Auch der Stahlstandort Deutschland konnte noch einmal
zulegen und erreichte mit 55 Mio. t eine neue Bestmarke.
Auch GMHütte konnte von wachsender
Stahlnachfrage profitieren
Von der hohen Nachfrage nach Stahlerzeugnissen konnte die
Georgsmarienhütte GmbH profitieren. Insbesondere der hohe
Bedarf aus den für die GMHütte bedeutenden Absatzmärkten
Fahrzeug- und Maschinenbau sorgte dafür, dass in fast allen
Fertigungsbetrieben bis an die Kapazitätsgrenze gearbeitet
werden musste.
Gegenüber dem Geschäftsjahr 2006 haben wir rund 4 Prozent
mehr Stahl erzeugt und versandt. So konnten in den
Monaten Oktober und November im Stahlwerk und im Walzwerk
mit Erzeugungen von über 82.000 t bzw. 73.000 t neue
Höchstleistungen erzielt werden. Hier zeigen sich die ersten
Auswirkungen unserer Investitionen in einen zweiten Pfannenofen
und in die Erhöhung der Pfannengewichte.
Im Walzwerk und in den Finalbetrieben konnte eine Vielzahl
von Maßnahmen die Flexibilität und damit die Leistungsfähigkeit
erhöhen. Bei den Versandmengen ist eine deutliche
Verschiebung vom Halbzeug zum Stabstahl und Blankstahl zu
Stahlerzeugung: Ge orgs ma ri en hüt te GmbH · Stahl werk Bous GmbH · Mannstaedt GmbH
Stahlverarbeitung: GMH Blankstahl GmbH · J. Adolf Bäuerle GmbH & Co. KG · SAW Blankstahl GmbH · Heinrich Geissler GmbH Blankstahlwerk ·
WISTA Stahlhandel Witten GmbH · Stahl Judenburg GmbH · VTK Krieglach GmbH · Umformtechnik Bäuerle GmbH
GESCHÄFTSJAHR 2007 UND AUSBLICK 2008
Wirtschaftsklima beschert Zuwachs
GMHütte · Die positive Mengenkonjunktur hat auch 2007 dafür gesorgt, dass die Georgsmarienhütte GmbH ihre Mengen- und
Ergebnisziele erreichen konnte. Im Laufe der nächsten Monate wird es darauf ankommen, diese Erfolgsstory fortzuschreiben.
Vertrieb und Logistik
Nachdem Hartwig Kockläuner
als „Geschäftsführer Markt“
in die Georgsmarienhütte Holding
gewechselt war, wurde bei der Georgsmarienhütte
GmbH die Funktion
als „Geschäftsführer Vertrieb/
Logistik/Marketing“ neu besetzt.
Die Wahl fiel auf Frank Koch. Er
war zuletzt leitend angestellter Vertriebsleiter
und Prokurist der Deutschen
Edelstahlwerke GmbH.
Bei seiner Berufsausbildung
hat er nicht den üblichen akademischen
Weg gewählt:
Nach Abitur und höherer Handelsschule
für Abiturienten absolvierte
er zunächst einmal die Ausbildung
zum Industriekaufmann.
Danach studierte er in Hagen
Wirtschaftswissenschaften und absolvierte
an der St. Galler Business
School das General Management
Diplom. Sein beruflicher Werdegang
ist recht facettenreich und
dennoch stets verbunden mit den
Langprodukten Edelbaustahl: So
arbeitete er u. a. im Exportbereich
des Vertriebes der Edelstahl Witten-
Krefeld GmbH, als Vertriebsleiter
der Acciaierie Bertoli Safau (Udine,
Italien) und wie bereits erwähnt
bis kurz vor seinem Wechsel zur
GMHütte als Verkaufsleiter bei der
Deutschen Edelstahlwerke GmbH.
Während seiner Laufbahn betreute
und leitete er verschiedene
erkennen. Dieser Trend vom Vierkant- zum Rundmaterial ist
auch im Markt zu beobachten. Auf diese Situation werden wir
uns einstellen müssen.
Die hohe Weltstahlproduktion hat auch 2007 dazu geführt,
dass die Rohstoffe knapp und die Preise weiter steigend waren.
Der Schrottpreis der Sorte II hat gegenüber 2006 noch einmal
durchschnittlich um rund 13 Prozent zugelegt. Auch die Preise
für Legierungen entwickelten sich deutlich nach oben. Diese
Erhöhungen konnten größtenteils durch den Erlösanhänger
kompensiert werden. Die gravierenden Preisveränderungen für
die Massenlegierungen gingen aber zu Lasten unseres Ergebnisses.
Wachsende Stahlnachfrage zieht
wachsende Rohstoffpreise nach sich
Die Prognosen für 2008 gehen davon aus, dass das weltweit
hohe Wachstum der vergangenen Jahre sich verlangsamen
wird. Die Auswirkungen der konjunkturellen Abschwächungen
in den USA werden durch die Wachstumsdynamik der aufstrebenden
Länder kompensiert. Die Entwicklung auf den globa-
haben ein neues Gesicht
GMHütte · Neuer Geschäftsführer tritt Nachfolge an.
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Produktion und Versand im Jahresvergleich (2006/2007)
Produktion in 1.000 t
Strangguss
Blockguss
2006 2007 600
Walzstahl
Blankstahl
500
400
300
200
100
Projekte im Bereich Marktentwicklung,
konzernverbundene Lagerkonzepte
und E-Commerce. Nicht
zuletzt aus diesen Projekten und
seinen beruflichen Stationen resultieren
diverse Auslandsaufenthalte:
So verbrachte er einige Monate in
Frankreich (Paris), Großbritannien
(London und Birmingham), Belgien
(Brüssel) und Italien (Mailand
und Udine).
Was Vergangenheit und Zukunft
der GMH angeht, fehlt es
ihm nicht an klaren Vorstellungen.
In einer ersten Stellungnahme zu
seiner neuen Tätigkeit, um die ihn
glück auf gebeten hatte, skizzierte
er Position und Rolle der Georgs-
glück auf · 1/2008 ............ 6
0
Rohstahl
Versand in 1.000 t
Halbzeug
2006 2007
Stabstahl
Blankstahl
len Stahlmärkten wird weiterhin durch die asiatischen Wachstumsmotoren
bestimmt. Die Wirtschaftsvereinigung Stahl sieht
die Stahlproduktion 2008 in ähnlicher Höhe wie 2007, wobei
die Risiken gegenüber 2007 ungleich höher sind.
Wir haben mit unserem Budget 2008 dieser Entwicklung
Rechnung getragen und gehen von einer hohen Nachfrage
nach unseren Produkten aus. Die Prognosen für den Fahrzeug-
und für den Maschinenbau sind auch 2008 wachstumsorientiert.
Die bereits zu Beginn des Jahres vorliegenden Aufträge
bewegen sich auf einem hohen Niveau und sichern damit
unsere Beschäftigung.
Sorgen bereiten auf der Rohstoffseite die durch den hohen
Bedarf hervorgerufene Mengenverknappung und die damit
verbundenen exorbitanten Preissteigerungen. Konzentrationsprozesse
im Markt der Legierungslieferanten verstärken diesen
Trend.
Symptomatisch ist auch der hohe Rohölpreis, der zu Beginn
des Jahres 2008 die 100-$/Barrel-Marke erreicht hat. Der
Strom – unsere Hauptenergie – wird sich gegenüber dem
Vorjahr drastisch verteuern. Auch auf der Personalkostenseite
werden nach Auslaufen der Tarifverträge Erhöhungen zu verkraften
sein.
Die Produktivitätsfortschritte
müssen gesichert werden
Umso wichtiger wird es sein, schnellstens die Früchte unserer
getätigten und auch zukünftigen Investitionen zu ernten, um
produktiver zu fertigen und auch dann im Markt bestehen zu
können, wenn das globale Stahlmarktgeschehen eine andere
Richtung bekommt. Weitere Produktivitätsfortschritte in Richtung
unserer Zielzahl sind dringend erforderlich.
Die zweite wesentliche Zielsetzung unserer Investition
Pfannenofen – Verbesserung der Qualität unseres Stahles, Verlagerung
von Teillegierungsmengen in die Pfannenöfen und
Verbesserung der Energieeffizienzen – muss weiter forciert
werden. Mit der Neuorientierung der Nutzung der Abwärme
im E-Ofen erreichen wir einen weiteren Schritt zur Verbesserung
unserer Energiebilanz. Mit der Inbetriebnahme der
neuen Richt- und Prüfstrecke S 50 werden die Qualität unserer
Produkte, die Flexibilität und Leistung unseres Finalbetriebes
weiter gesteigert.
Wenn es uns gelingt, diese Dinge umzusetzen, werden wir
auch 2008 in der Lage sein, erfolgreich am Markt zu agieren,
und ein ähnliches Ergebnisziel wie 2007 erreichen.
Foto: Bettina Meckel
Frank Koch ist neuer Geschäftsführer
Vertrieb und Logistik der GMHütte.
Er wurde in Würselen (Aachen) geboren,
ist 36 Jahre alt, verheiratet und Vater
von zwei Kindern. Frank Koch wohnt
mit seiner Familie in Hagen a. T. W.
marienhütte GmbH: „Die Georgsmarienhütte
GmbH hat sich in den
vergangenen Jahren strategisch
eindeutig positioniert.
Auf der Markt-, Produkt- und
Anwendungsseite haben wir ein
klares Profil. Fertigungsengpässe
Wilfried Hülsmann
wurden beseitigt und Prozessabläufe
beschleunigt. Für die Zukunft
werden wir unser internationales
Vertriebsnetzwerk weiter ausbauen,
um unsere Kunden in neue Märkte
begleiten zu können.“
Frank Koch weiter: „Es gilt, das
Unternehmen marktorientiert weiter
zu entwickeln – technisch und
kaufmännisch.
Zukünftige Investitionen, unter
anderem in Forschung und Entwicklung,
und ein gezielter Ausbau
von Produktionsmöglichkeiten
werden ein hohes Maß an Kundenbindung
und Kundenzufriedenheit
ermöglichen. Präzises Agieren und
schnelles Reagieren auf Kundenwünsche
sind eine unumgängliche
Voraussetzung.“
Und wo die Reise des Unternehmens
auf lange Sicht hingehen
muss und wo die großen Herausforderungen
lauern, hat er bereits
lokalisiert: „Wir müssen Trends
der Zukunft, ob sie nun durch veränderte
Marktverhältnisse oder
umweltpolitische Rahmenbedingungen
ausgelöst werden, erkennen
und gemeinsam mit unseren
Partnern entwickeln.“
hg