Naturparkplan - Naturpark Stromberg-Heuchelberg

Naturparkplan Stromberg-Heuchelberg | 101
Heuchelbergs stehen. Wenn aus Gründen der Wahrnehmbarkeit und der touristischen
Attraktivität der Fokus stärker auf der Einrichtung bzw. Umsetzung überregional wahrnehmbarer
Leuchtturmprojekte liegt, so soll dies keinesfalls einer Entwicklung im
Sinne von „schneller, höher, weiter“ Vorschub leisten, wie dies etwa bei den Freizeitparks
beobachtet werden kann.
Die Angebote des Naturparks sollen auch für ältere und behinderte Menschen erlebbar
sein. Angesichts des aus demographischen Gründen stetig steigenden Anteils älterer
Menschen müssen trotz der überwiegend schwierigigen topografischen Bedingungen
barrierefreie Wege und Angebote des Naturparks zur Verfügung gestellt werden. Von
diesen Maßnahmen profitieren auch weitere Nutzergruppen wie z.B. Familien mit Kinderwagen.
Bei der Planung und Umsetzung touristischer Maßnahmen und Projekte ist gerade
angesichts der großen Schutzgebiete und der vorkommenden geschützten Arten auf
die ökologische Verträglichkeit der Projekte und die Einhaltung der Schutzgebietsvorgaben
zu achten. Sie sollen so gestaltet werden, dass sie mit den landschafts- und
naturbezogenen Zielen des Naturparks übereinstimmen. Durch attraktive Angebote in
geeigneten Landschaftsteilen sollen landschaftlich und ökologisch sensible Bereiche
beruhigt werden (positive Besucherlenkung).
Andererseits kann der Naturschutz auch auf unterschiedliche Weise von Erholungsprojekten
profitieren:
• Unmittelbare Naturerfahrung erhöht Naturschutzakzeptanz und – unterstützung.
• Einkommenseffekte durch Tourismus erhöhen die lokale Akzeptanz von Schutzgebieten.
• Direktvermarktung an Touristen trägt zur Pflege der naturnahen Kulturlandschaft
bei.
Neben den Leitprojekten sind begleitend permanente Aufgaben zu bearbeiten. Dazu
gehört insbesondere die Leitung des Naturparkzentrums als Betrieb einer Besucher-
und Umweltbildungsattraktion (mit allen verbundenen Management-Aufgaben).
Der Betrieb des Naturparkzentrums erfordert alle notwendigen Leistungen zur professionellen
Leitung eines derartigen Betriebs, und zwar für Ausstellung, Shop, Veranstaltungen,
Programme, Personalplanung/ -führung, Besucherbetreuung/ Service, Marketing,
Beschaffung und sonstige anstehende Aufgaben. Ziel sollte es sein, den Betrieb
als Attraktion zu führen und eine entsprechende Besucher- und Nachfrageorientierung
zugrunde zu legen.