Corporate Headquarters 2010 (PDF, 3997 KB) - Roland Berger

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12B.Moderne Unternehmenszentralen:Lessons learned
Lessons learned: Fünf Ansätze zur Gestaltung der modernenUnternehmenszentrale – Antworten auf zunehmende KomplexitätZUNEHMENDEKOMPLEXITÄT> Globalisierung &Internationalisierung> Neue Informations-/Kommunikationsmedien> Zunehmende Volatilitätder Märkte> Wissens- und Dienstleistungsgesellschaft> Verschiebung vonStandortstrukturen> ...KERNFRAGEN AN DIEZENTRALE> Generierung sog. "ParentingAdvantage"? 1)> Einhaltung rechtlicherAnforderungen?> Durchsetzung CorporateGovernance?> Identifikation Innovationenund strategischer Optionen?> Allokation von Ressourcen?> Absicherung der Unternehmenseinheit?12345EXPERTENWISSENbereitstellenDIENSTLEISTUNGENsteuernSCHLAGKRÄFTIGEEINHEITEN bildenVERNETZTarbeitenIDENTITÄTschaffen1) Als "Parenting Advantage" wird der Wertbeitrag der Zentrale bzw. des Konzerns ggü. unabhängiger Aufstellung und Führung der Teilbereiche bezeichnet (s. auch Campbell et al. 1995)Quelle: Roland Berger13
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