Corporate Headquarters 2010 (PDF, 3997 KB) - Roland Berger
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Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>UnternehmensleitungStrategie-/ UnternehmensentwicklungKommunikationInvestor relationsMergers & acquisitionsRechtPatente und LizenzenRevisionOrganisationsentwicklungund -beratungFinanzenControllingRechnungswesenVersicherungSteuernInternationaler Handel undKundenmanagementPersonalwesenITArbeits- und UmweltschutzImmobilien-/ FacilityManagementAllgemeine DiensteForschung & EntwicklungBeschaffung und EinkaufLogistikQualitätsmanagementMarketing und Vertrieb71BACKUPBenchmarking-Übersicht nach ManagementkonzeptRelative Größe der Funktion [‰] – <strong>Corporate</strong> Center und Shared ServicesKonzernfunktionenVergleichscluster[Mgmt.-konzept]OperativeHoldingStammhausStrategischeHolding1. Quartil 1,74 0,72 0,72 0,26 0,64 1,01 0,17 1,06 0,25 2,00 2,70 3,47 0,28 0,62 0,40 6,68 7,46 1,09 1,85 3,05 4,16 3,38 2,14 1,22 6,23Median 4,39 1,85 2,22 0,74 1,28 2,09 0,25 3,00 1,20 3,46 3,93 10,97 0,75 0,94 1,50 8,67 15,96 2,77 3,13 5,82 8,41 7,00 8,84 2,25 26,423. Quartil 8,80 3,44 4,20 1,48 1,53 4,61 0,73 4,59 1,83 13,53 11,42 23,85 1,21 2,30 5,92 15,18 30,68 5,08 5,83 14,32 18,31 12,55 13,63 6,12 65,631. Quartil 0,92 0,33 0,80 0,28 nicht 1,60 nicht 0,89 1,00 2,81 1,44 5,88 0,55 0,45 nicht 4,46 5,45 0,37 0,53 1,42 0,96 2,49 1,15 0,23 2,32Median 2,40 1,30 1,61 0,35 genug 3,94 genug 1,30 1,49 3,57 3,77 10,77 0,70 1,12 genug 7,64 10,30 1,33 1,19 4,98 4,46 6,36 3,68 0,27 4,563. Quartil 5,74 2,09 3,10 0,68 Daten 4,40 Daten 3,84 1,81 7,31 8,42 15,69 0,82 1,92 Daten 13,76 14,99 3,69 5,29 9,01 7,20 8,82 5,41 0,31 8,831. Quartil 0,24 0,15 0,27 0,06 0,06 0,17 0,11 0,25 0,06 0,34 0,24 0,58 0,06 0,19 nicht 0,51 0,47 0,18 0,16 0,32 0,17 0,39 nicht nicht 0,17Median 0,56 0,23 0,54 0,14 0,11 0,42 0,16 0,50 0,06 0,58 0,56 1,15 0,08 0,29 genug 1,19 1,46 0,24 0,70 0,42 0,76 1,23 genug genug 0,353. Quartil 1,25 0,43 1,24 0,25 0,19 1,11 0,27 0,74 0,26 0,97 1,22 4,22 0,33 0,49 Daten 4,13 6,31 0,36 2,65 2,68 2,27 1,97 Daten Daten 1,38Kategorie Strategische/Konzernfunktionen Finanzfunktionen Personal und Support-Funkt. Operative Funktionen