Corporate Headquarters 2010 (PDF, 3997 KB) - Roland Berger

Quelle: Roland Berger285IDENTITÄT SCHAFFENEine übergreifende Unternehmenskultur schafft Identität – Verankerungdurch zentral gesteuerte und flächendeckend eingesetzte HR-InstrumenteKultur/Werte und deren Verankerung durch HR-Instrumente [Anzahl Nennungen]Erkenntnisse aus strukturierten Interviews mit elfinternationalen KonzernenHR-Instrumente zur Kulturverankerung> Alle elf befragten Unternehmen haben eine übergreifendeUnternehmenskultur oder gemeinsame Werte definiertPerformanceManagement9> Als wesentliche Effekte wurden dabei genanntLeadership Dev.6– Bessere Identifikation mit dem Unternehmen– Klares Werteversprechen gegenüber allen MitarbeiternVergütungssystem4– Höhere MitarbeiterbindungTalent Mgmt.3– Gemeinsame Zielrichtung– Höhere Durchlässigkeit zwischen Geschäftsbereichenund LändernMitarbeiterbefragungRekruiting22> Alle Vergleichsunternehmen verankern Unternehmenskulturund Werte über HR-Instrumente, vier Unternehmentun dies vollständig (= jeder Kulturaspekt bzw. jeder Wertwird über HR-Instrumente verankert)KompetenzmodellSonstige14N = 11; Mehrfachnennungen möglich