Corporate Headquarters 2010 (PDF, 3997 KB) - Roland Berger
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Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>3Management Summary (1/2)72 Unternehmen haben an der 5. Auflage der Studie "<strong>Corporate</strong> <strong>Headquarters</strong>"teilgenommen – Dieses Jahr deutlich internationaleres PanelTrend zur Zentralisierung seit 2005 ungebrochen – Unternehmen reagieren mit weitererZentralisierung auf gestiegene Komplexität und Kostendruck: einzelne klassischeZentralfunktionen ggü. 2005 stark gewachsenShared Services und Outsourcing weiterhin wichtige Instrumente zur effizientenErbringung von Dienstleistungen – Outsourcing insgesamt leicht rückläufig, allerdingsweisen einzelne Funktionen einen erhöhten Outsourcinganteil aufTeilweise Diskrepanz zwischen vermeintlichem und tatsächlichem Managementkonzepteiniger Studienteilnehmer auffällig – Intensive Diskussion über die Rolle der Zentrale undder Frage nach ihrem MehrwertModerne – intelligente – Unternehmenszentralen antworten auf die Frage nach Rolle undMehrwert der Zentrale mit neuen Ansätzen und zeigen Wege auf, wie die Unternehmenszentraleim Umgang mit zunehmender Komplexität einen Beitrag leisten kann