DER WEG ZUM BAUWERK — Ein Kompendium für Bauherren ...

Einführung
Ein Netzwerk stellt eine Arbeitsgemeinschaft auf Zeit dar, die sich bei einem Bauprojekt
jedes Mal ganz oder teilweise neu zusammenstellt. Wenn es sich bei dem
gewünschten Gebäude nicht um ein Produkt von der Stange (z. B. ein Fertighaus)
handelt, ist auch die Aufgabenstellung immer wieder anders. Daher verläuft die
Abstimmung unter den Beteiligten des Netzwerkes, die zu einem koordinierten
Gesamtergebnis führen soll, nicht automatisch erfolgreich. Sie bedarf vielmehr
einer gezielten Strukturierung und Führung.
Das Kompendium vermittelt durch die systematische Darstellung der Abläufe eines
Bauprojektes Hilfestellungen für diese Strukturierung. Damit soll das Ziel jedes
Bauwilligen unterstützt werden, ein Haus zu bekommen, das den eigenen
Vorstellungen und Anforderungen in bestmöglicher Qualität der Gestaltung und
Technik entspricht. Dieses Ziel soll zudem kostengünstig und in einem festgelegten
Zeitrahmen erreicht werden.
Es geht im Kompendium nicht darum, bautechnische Zusammenhänge zu erklären.
Diese Aufgabe erfüllen viele andere Publikationen, von denen eine Auswahl
für weiterführende Informationen im Kompendium erwähnt werden. Hier wird
vielmehr der Prozess der Verknüpfung der Beteiligten des Netzwerkes erklärt, in
dem Einzelleistungen und Informationen zu einem Gesamtergebnis zusammengeführt
werden.
Der geeignete Experte für die Strukturierung und Führung des Prozesses ist der
Architekt. Das Kompendium will also nicht den Eindruck vermitteln, dass Bauwillige
diese Aufgabe selbst bewältigen müssen. Sie erhalten vielmehr eine »Navigationshilfe«
für den Weg zum Bauwerk, damit sie die Arbeit der beauftragten
Fachleute richtig begleiten und beurteilen können.
Architekten, Planer und Ausführende erhalten mit dem Kompendium eine Unterstützung
für ihre Aufgaben im Netzwerk. Richtiges Verhalten in der Zusammenarbeit
und das Verständnis für die Arbeit des jeweils anderen tragen zum Erfolg
eines Projektes entscheidend bei und nutzen letztlich allen Beteiligten.
Die Qualität des fertigen Gebäudes wird wie folgt definiert:
• volle Tauglichkeit für den beabsichtigten Zweck,
• alle zugesicherten Eigenschaften (juristisch: »vereinbarte Beschaffenheit« 1 ),
• nicht mit Fehlern behaftet (juristisch »Sachmangel« 2 ).
Diese Ziele sollen in einem Prozess erreicht werden, der durch einen strukturierten
und zielgerichteten Ablauf gekennzeichnet ist. Die Prozessqualität ist umso größer,
je umfassender die zu Beginn festgelegten Ziele tatsächlich erreicht werden.
Grundlegende Voraussetzungen für die im Kompendium beschriebenen Methoden
stellen folgende allgemeingültige Zusammenhänge dar:
• Klare Definition der Ziele | Um Ziele sicher erreichen zu können, müssen
sie klar definiert und beschrieben sein. Sie müssen allen Projektbeteiligten
bekannt sein.
• Sorgfältige Auswahl geeigneter Lösungen | Bei der Arbeit in Netzwerken
kann die Mobilisierung von Fachwissen durch eine stärkere und dabei rechtzeitige
Einbindung der notwendigen Fachleute in den Projektablauf erreicht
werden.
1 § 633 BGB
2 ebenda
DER WEG ZUM BAUWERK
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