Abbildung 4-1: Elemente des Marketing-Mix

Merkmale der
Koordinationssituation
Koordinationsformen
Marktsituation:
Hohe Veränderlichkeit
der Nachfrage
Fragmentierung der
Nachfrage (Spezifität)
Produkt-/Prozeßtechnologie:
Hohe Veränderlichkeit
Hoher Innovationsgrad
Art der Koordinationsentscheidung:
Hohe Häufigkeit/
Regelmäßigkeit
Isolierbarkeit
Marktgängigkeit des
Koordinationsobjektes
Hohe Komplexität
Ergebnis der Koordinationsentscheidung:
Zeitbedarf der Abstimmung
Qualität der Koordinationsentscheidung
Motivation der Koordinationsbetroffenen
Koordinationskosten
Persönliche
Weisung
–
o
–
o
o
o
o
–
+
––
––
++ 1
++ Gute Eignung
– Tendenziell schlechte Eignung
Quelle: Meffert, Marketing, 9. Auflage
Selbstabstimmung
++
++
+
+
o
o
o
+
–
++
++
–
Programme
––
––
––
––
++
o
o
–
++
o
–
+
Pläne Kultur Interne
Märkte
––
––
––
––
+
o
o
–
+
o
+ Tendenziell gute Eignung
– – Schlechte Eignung
o
o
++
++
+
++
o
o
o
+
–
++
++
o
–
–
–
o
+
++
+
o
+
+
o
o
Externe
Märkte
–
–
–
–
+
+
++
o
o
+
o Keine eindeutige Beziehung
1 Niedrige Kosten
GABLER
GRAFIK
Abbildung 4-19: Situationsspezifische Eignung von Koordinationsformen
zur funktionsübergreifenden Abstimmung des Marketing
o
o