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Abbildung 4-1: Elemente des Marketing-Mix

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Koordinationskonflikt Typischer Kommentar<br />

der <strong>Marketing</strong>seite<br />

1. Kapazitätsplanung<br />

und langfristige<br />

Umsatzprognose<br />

2. Produktionsplan<br />

und kurzfristige<br />

Umsatzprognose<br />

3. Auslieferung<br />

und Vertrieb<br />

„Warum reicht unsere<br />

Kapazität nicht aus?“<br />

„Wir müssen schneller<br />

reagieren können. Unsere<br />

Zeitvorgaben sind lächerlich.“<br />

„Warum haben wir niemals<br />

die Ware auf Lager, die wir<br />

brauchen?“<br />

4. Qualitätskontrolle „Warum können wir keine<br />

vernünftige Qualität zu<br />

vernünftigen Kosten<br />

produzieren?“<br />

5. Angebotsbreite „Unsere Kunden verlangen<br />

Vielseitigkeit.“<br />

6. Kostenkontrolle „Unsere Kosten sind derart<br />

hoch, daß wir draußen am<br />

Markt nicht konkurrieren<br />

können.“<br />

7. Einführung neuer<br />

Produkte<br />

Quelle: Meffert, <strong>Marketing</strong>, 9. Auflage<br />

„Neue Produkte sind unser<br />

Lebenselexier.“<br />

<strong>Abbildung</strong> 4-20: Typische Koordinationskonflikte zwischen<br />

<strong>Marketing</strong> und Produktion<br />

(in enger Anlehnung an Shapiro 1979, S. 8)<br />

Typischer Kommentar<br />

der Produktionsseite<br />

„Warum wurden uns keine<br />

genauen Umsatzvorhersagen<br />

vorgegeben?“<br />

„Wir brauchen realistische<br />

Lieferzusagen und Umsatzprognosen,<br />

die sich nicht so<br />

schnell ändern wie das<br />

Wetter.“<br />

„Wir können nicht alles im<br />

Lager haben.“<br />

„Warum müssen wir ständig<br />

Sonderanfertigungen anbieten,<br />

die schwer herzustellen<br />

sind und dem Kunden kaum<br />

irgendeinen Nutzen bieten?“<br />

„Unsere Produktreihe hat<br />

zu viele Varianten. Wir<br />

kriegen nichts als kurze,<br />

unwirtschaftliche Bauserien.“<br />

„Sofortige Lieferung, breitestes<br />

Typenprogramm innerhalb<br />

einer Produktreihe, schnellste<br />

Reaktion auf Änderungswünsche<br />

und hohe Qualität<br />

zu niedrigen Kosten – was da<br />

von uns verlangt wird, ist ein<br />

Ding der Unmöglichkeit.“<br />

„Überflüssige Programmerweiterungen<br />

verursachen<br />

unnötige Kosten.“<br />

GABLER<br />

GRAFIK

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